華人專業協會舉辦專題演講﹕加強團隊領導及溝通能力

【大紀元7月2日訊】【大紀元記者蔡茂仁休斯頓報導】 休斯頓華人專業協會於6月24日下午2時30分假首都銀行2樓社區活動中心舉辦專題演講﹕「加強團隊領導及溝通能力，及如何面對及解決難題」。華人專業協會與今年三月成立，其宗旨是促進僑界工商技術及專業知識的交流。專題演講主講人楊高俐理畢業於東海大學工業工程系，出國進修管理學及神學。楊高俐理現任職於賓州一家國際聞名的顧問公司，為資深經理，負責成長改進訓練部門，及團隊發展部門。曾任「使者」雜誌主編15年，並翻譯有全美暢銷書「標桿人生」。

　　楊高俐理首先介紹John C. Maxwell 的著作「360度的領袖」說，一個領導在家中、群體、組織、公司、企業當中都會發揮影響力。不但要知道甚麼是對的，還要能讓人去做。一個公司的利潤不如預測，問題往往出在存貨太多，但是降低存貨也有失去機會的危險，如何平衡以改善利潤率﹖她以Walmart為例，3年之內，存貨由一億元降到4千5百萬，進貨準時率從88%升到96%，利潤增加20%。她說360度領袖面臨的挑戰包括﹕1）夾在中間的壓力，2） 跟隨沒效果的領袖的挫折感，3） 一個頭戴好幾頂帽子，4） 職責不如夢想，5） 成就感，6 ）願景，7）用影響力來領導比你高位的人。360度領袖的自我管理﹕1） 管理自己的情緒，2） 時間，3） 優先次序，4） 精力，5） 思考，6）語言說話，7） 私生活。

　　她說，美國44%25歲以上的亞裔是大專畢業生，一般美國人只有20%，但是美國500家最大的公司只有1%的董事會成員是亞裔。美國 500家最大公司約有一萬名管理人員，亞裔女士只有30名，佔0.29%。亞裔在美國的形象是﹕安靜，服從，理工科好，工作賣力，聰明，受好教育，不提問，不參與社區活動，愛與亞裔為伍，英語差，像外國人，不愛換工作。而亞裔的偏差觀念是﹕白人甚麼也不會，就靠一張嘴﹔美國人愛玩，好享受﹔我學歷比經理高，誰聽他的﹔他就會討好上司，事情都是我做的﹔總是給我人不要的案子﹔我的案子多，陞遷卻沒有我的分﹔不是經理，卻要發號施令﹔讓我自己來就好了，幹嗎要團隊。她建議亞裔要注意職場的車策略﹕要有人脈網絡﹔有意見要說出來﹔團隊精神﹔加強溝通能力﹔表現意願。她推薦給亞裔一本Jane Hyun 著作的書「Breaking the Bamboo Ceiling」為亞裔加強團隊領導的好參考。 ◇(http://www.dajiyuan.com)