面對海外競爭 美國小公司轉向偏遠小鎮立足

【大紀元6月24日訊】(大紀元記者廖珮茹編譯報導)由于高技術的工作源源不絕地向海外流失﹐成千上萬的美國白領不得不告別海岸線的高工資和大房子。許多小型公司認為﹐在便宜的地點經營事業﹐可以付給員工比大城市低的薪水﹐這樣大家都可以保住飯碗。

美聯社ADAM GELLER 6月20日報導﹐艾倫-華格納(Ellen Wagner)就是遷往內地的大潮中的一員。經過兩輪的解僱行動後﹐雖然仍然保有飯碗﹐但華格納的工作變成訓練新進的印度程式設計師以取代被資遣的同事。又累又沮喪的華格納決定勇敢的採取行動﹕跳槽。她辭掉這份工作﹐並接受了另一個只有一半薪水的工作。然後她賣了房子﹐又在偏遠的華佛市以三分之一的錢買了一間可以瞭望牧場的房子。

偏僻的小城和印度比起來﹐仍是不夠便宜。但是這樣的方式能否使勞資存活? 當專業的勞工成了全球化商品﹐經濟實體卻不斷轉移﹐勞資雙方都不敢肯定。

華格納工作的公司Eagan Minn是少數幾家勇於嘗試這結合企業計劃和社會實驗的新模式小公司之一。這些公司都相信他們已經在大量外籍勞工的兢爭中找到立足點﹐但大部分的小公司在選擇地點的時候不會選像華佛市這麼偏遠的地方。華佛市位於北達可達州充滿草原的遠西部。

其他公司也在大城市如芝加哥﹑匹茲堡﹑矽谷等的邊緣地帶求生存。他們雖然遠離精華地帶﹐但卻可以吸引住得分散的員工群。

薪水差異很大。在奧克拉荷馬州與北達可達的Ciber’s 和 Cross USA﹐程序設計師的年薪大約是四萬美元﹐大約是大城市工資的一半。

但這些員工搬來這裡是有原因的。許多人已經年屆五十了﹐因為年齡的關係﹐他們已經感覺排擠的壓力﹐也很難找到新的職位。有些人搬來這裡是想要改變生活方式﹐因為他們已經厭倦了長距離的上下班開車﹐與昂貴房價。更有些人是已經沒有選擇才搬來此地的。

CrossUSA的中心象徵著公司自己的努力與當地城鎮的自我再造。以華佛市為例﹐以前居民以鑽油和畜牧為生計。幾年前﹐這城市引進寬帶互聯網以吸引企業。CrossUSA在拿到州政府的合約之後開始在這裡設廠。但是不久﹐西北航空就因為九一一恐怖事件的關係結束了CrossUSA的合同﹐然後州政府也取消合約。CrossUSA被迫關閉。它在去年重新開工﹐這次公司幫助紐約保險公司設計主機系統的程序。

華佛市的工人一天常常有五六通和紐約或德州的客戶電話﹐但有些人仍因為遠離城市生活感到茫然。

CrossUSA的營運規模算小的–只有二十名程式設計師。但是這個公司最近才和第二大保險業者簽約﹐在夏季結束之前﹐他們會增加25到30名員工。明尼蘇達的分公司也會增加同樣的數字。這家公司還準備在蒙大拿州建立新公司。公司的總裁Nick DeBronsky說﹕我的夢想是開闢五個像這裡的公司﹐分散在鄉村卻緊密合作﹐因為距離不再是考慮的因素。

公司的成功經驗已使得許多員工有了同樣的遠景。(http://www.dajiyuan.com)