日本就業模式轉變 或影響未來社會基礎

【大紀元3月13日訊】（大紀元記者王怡媚編譯報道）傳統的日本企業的雇員都是終身制的，但經過十多年的企業重組和工業自動化發展，日本企業也在設法裁員，雇傭半職或者合同工，降低勞力成本。日本年輕人難以找到全職工作。經濟學家擔心這將會動搖日本社會的基礎。

法新社報道，33歲的Isao Munakata自稱是家庭主夫，儘管他有畢業文憑，花了很多時間做義工，仍然無法找到一份固定的全職工作。他有一份不固定的辦事員工作，每月只有10萬日圓（約962美元），家庭的生活開支必須依賴身為教師的妻子的穩定收入。Munakata對未來並不樂觀。他說，“除非雇主們改變他們的雇人政策，否則我可能無法找到全職的工作。”

2004年日本的失業率爲4.4%，創6年來最低。這一數字掩蓋了象Munakata這樣缺乏工作的新工人的窘况，對于這些人，從前日本一貫的終身職就像神話一般。經過十多年企業重組，目前日本三分之一的勞動力來自於半職和合同共。决策者擔心這種趨勢將腐蝕社會安全網，進一步使得人們不願意在一個迅速老齡化的社會裏養育孩子。

在1980年代經濟泡沫的尖峰時期，出現了一種被稱為「Freeters」的人群，指那些無憂無慮但經濟上不穩定的工人，他們逃避集團化的企業，選擇有自由時間的兼職工作。但是根據2003年日本政府的調查，70%年齡在15-34歲之間的Freeters目前希望擁有全職工作。像其它工業國家一樣，日本企業開始裁員及自動化作業，幷設法在國內外尋找相對較廉價的勞力。

半職和臨時工的平均年收入只有年齡在15-34歲之間的全職工的三分之一，而半職和臨時工的人數約占全日本工人的32%。經濟合作與發展組織（Organization for Economic Co-operation and Development，OECD）最近警告說，這樣雖然提升了雇人的靈活性，减低了人力成本，但是也相對的增加了效率及公平的考量。總部于巴黎的經合組織催促日本給予非正式工人更多的社會保險，希望由此减少公司雇用低工資的雇員代替全職工人。

日本勞動政策及訓練研究所（Japan Institute for Labor Policy and Training）的資深研究員Reiko Kosugi說，傳統上日本人只有在剛從高中或大學畢業時能找到最穩定的就業機會。這意味著在其他時間尋找全職工作很困難，幷且雇傭新畢業生來長期工作的習慣正在消失。當公司有職缺時，他們往往聘用可以馬上工作的有技能、有經驗的人，因此，只有打工經驗的年輕人是沒有機會的。

根據統計，目前提供給高中畢業生的工作機會一年僅有20萬個，遠遠低于1990年代初期的168萬個工作機會，而提供給大學畢業生的就業機會也降爲10年前的三分之二。因此只有四年歷史的年輕臨時工人協會（Young Contingent Workers Union）的會員人數急速增加。該協會宣傳可以提供較佳的工作條件給兼職及合同工。協會的秘書長表示，3至6個月的男女合同工的需求都在增長，但工資水平在過去的三年裏却下降了40%。招收合同工的主要是便利連鎖商店、餐廳及安全公司。

許多找不到工作的年輕人轉而依賴父母，但父母的支持不是長久之計。出現的這種令人不安的新結構打破了以往中産階級的模式。24歳擁有工業設計學位的Daisuke目前仍然在待業，他認為父母都過於寵溺、保護孩子。他說自己的父母也是如此，當他决定搬到東京繼續進修時，他們願意每個月資助6萬日圓。

閒賦的年輕人—既非在學也非在職或者接受培訓的—從1990到2003年就倍增到年輕人口的16%，約有52萬人。

經濟學家對此非常擔心，當他們的父母退休或死亡後，誰來資助他們，他們如何謀生？這不僅僅只是個簡單的經濟問題，未來可能會動搖日本社會的基礎。(http://www.dajiyuan.com)