父母的教育方式影響着孩子

梅子
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某一年的過年期間家族大相會,其熱鬧程度不在話下,小孩子之多就像到了幼稚園一樣,這群小朋友比大人還忙,一下衝過來一會兒跑過去的,就屬他們最樂,玩累了就開始搬出他們的玩具,每個人拿出自己最心愛的玩具開始比較,但爭執也就此開始了……。

艾小弟是個活潑有禮貌的孩子,他沒有兄弟姐妹是個獨生子,集家庭寵愛於一生,另一位叫甄小弟也同樣是個獨生子,沒有兄弟姐妹,是家裡的小霸王,當艾小弟拿出自己的玩具時,大家「哇~」的一聲叫出來,因為他帶來的玩具是最新出品的,而且價格還很貴呢!而當甄小弟也拿出自己心愛的玩具時,大家也同樣「哇~」的一聲,因為他的玩具也是現在市面上少有的新產品。

艾小弟看著大夥對他和甄小弟的玩具這麼感興趣,於是就想起媽媽常常跟他說:「有好的東西就要和同學一起玩哦!要和大家和平相處,不可以那麼自私會交不到朋友的~」,於是就提議玩具交換玩的遊戲,大夥都贊成只有甄小弟不同意,於是艾小弟就問甄小弟為什麼不同意,他說:「這個玩具是我外公新買給我的耶~我才不要和你們那些破玩具交換玩哩!如果玩壞了怎麼辦?」於是,有小朋友就說:「誰希罕啊~不要就算啦!艾小弟我們不要理他,玩具也不要分他玩。」這個提議獲得大多數小朋友的同意,於是大夥就轉移陣地到別處去玩了,留下甄小弟一個人獨自在一旁玩著自己的玩具。

晚上吃飯時,我與艾小弟一家人同桌吃飯。艾媽媽見艾小弟一直抱著他的玩具而且神情很沮喪的樣子,於是就問他怎麼啦?為什麼玩具機械人的手斷了,腳也凹進了一個洞呢?於是艾小弟慢慢道出今日下午發生的事。艾媽媽聽兒子講完,馬上用很溫柔的語氣對他說:「小弟,你今天收獲很多,你知道嗎?」,艾小弟一臉狐疑地看著媽媽,於是媽媽接著說:「因為,第一:你今天玩了很多你沒有的玩具,知道很多新玩法;第二:你結交了很多好朋友獲得很多友情;第三:你有替那些沒有這種玩具的小朋友著想,發現自己的愛心;第四:你今天下午玩得很開心,擁有快樂的新年;第五:也是最重要的,你讓媽媽覺得很驕傲因為你很大方而且你沒有忘記媽媽說過的話,你看你有這麼多的收獲耶~而你只損失一樣「玩具」而已。而且,我們回家請爸爸細心黏貼,說不定機械人還可以玩哦!這樣你就一點損失也沒有啦~你說媽媽說的對不對?」艾小弟聽完媽媽的分析後,那張可愛的小臉蛋立刻露出朝陽般的笑容,開心地吃著年夜飯,一掃剛才的憂鬱及陰霾。

近距離地看著這對母子之間的交流,看著艾小弟情緒上的變化,覺得這位艾媽媽真的好了不起。父母親的教育方式對於小孩子的性格往往起著至關重要的影響,若是當時艾媽媽是以責備的方式訓誡艾小弟「分享玩具」是個蠢行為,或是以嘲諷的口氣回應那是艾小弟自找的,那艾小弟以後不但不會再和小朋友分享玩具其個性也會變得孤立,而且還會影響他的群體生活;但是當時的艾媽媽不但沒有生氣,反而以溫柔的態度分析艾分享當天下午的行徑及收獲,這讓艾分享雖貴為獨生子的身份,卻沒有獨生子的驕縱,這就是艾媽媽了不起的地方。同時也從此能體會到艾媽媽有一顆無比寬容的心,以這樣的心態和方式教導出來的孩子,日後也一定會成為一個寬容無私、性格開朗樂觀並且樂於助人的優秀青年。@、
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      身為執政黨立委,沒有得天獨厚的優惠,卻少不得相忍為黨為國的孤絕;時局不佳,好事很難輪得到,淚水還得往肚裡吞。說起民進黨政府的黨政運作,搖頭的立委抱怨最多的還是「尊重」二個字;但若細究責任,除了所屬政黨執政的先天包袱,立委普遍不夠認真,恐也難辭其咎。

      從府院黨九人小組「轉型」的行政立法黨政協調會報,過去幾乎每週都召開一次,但剛結束的第五屆第四會期,召開的次數卻少得可憐,與會的層級、人數也日趨下滑。

      究其原因,或許多少與接近總統大選脫不了關係,因為各種不同屬性的會議,多到幾乎疊床架屋的地步,與會者卻差不多是同一群人,交集互動多,協調會報就不見得需要召開。

      此外,去年執政興革會議將黨政協調會報機能從議程安排改為法案討論,黨團幹部對太細的法案內容不見得熟稔,一場會開下來又臭又長,相當耗費時間;半年前改回只討論重大議題,法案細節交回黨團各政策小組討論,也使黨政協調會報次數驟減。

      接近總統大選,許多政策難免與選戰策略有關,既然如此,事前就不方便讓太多人知道,即使部會首長到黨團會議報告時亦然,遭遇立委反彈也就難免。

      像前陣子行政院到民進黨團會議報告五年五千億元預算,卻只提供很簡單的大綱,就引發不少立委不滿。

      與聞決策,並非每位立委都感興趣,但至少滿足選民的地方建設預算不能少;偏偏為了朝野和諧,在有限的預算大餅下,往往在野立委較能優先爭取到經費,執政黨「自己人」常被要求「多擔待」,搞得他們很難交代,後來才慢慢變成拿不到預算,至少要請官員出面到地方向選民說明,不要讓立委一個人當砲灰。

      即使如此,部分部會首長不善、不喜這套互動模式,也讓不少立委經常抱怨首長、官員不接電話、不回話、找不到人,認為身為執政黨立委,總被要求儘量減少質詢,就算質詢,也不能火力全開,曝光機會大減,還要經常為政府護航,弄得裡外不是人,大家都幫行政院著想,行政院首長卻連最基本的尊重都沒有,確實很難接受,加上連地方預算都要不到,一旦落選就什麼都沒有。

      官員溝通態度、技巧待改進,確是冰凍三尺的老問題,但立委面對溝通機會普遍過於被動,例如對到政策小組會議了解政策普遍興趣缺缺,類似的溝通管道無法發揮功能,累得官員疲於奔命仍達不到溝通效果,自然也會影響後續溝通的意願與態度,在前瞻進步的政治生態趨勢中,也不乏自省的空間。

  • 〔自由時報記者何聖飛╱台北報導〕亞洲地區首創的鐵馬上捷運措施,昨起在台北捷運淡水、新店、中和線沿線試辦三個月,開放腳踏車進出的車站共有十五個,但實施首日反應並不熱烈,購票進站的鐵馬族僅有九十九人次。

      昨天親身體驗攜帶腳踏車上捷運的台北市長馬英九表示,希望腳踏車族珍惜試辦期間的權利,或許該措施會增加一般乘客不便,但已設有總量、時間、進站地點等管制,請乘客多包容,此措施在歐美已行之有年,台北捷運昨天踏出第一步,也是亞洲國家的第一次。

      對於鐵馬上捷運,部分乘客卻有不同見解,一位女乘客就抨擊該措施為「危險政策」,因腳踏車有許多尖銳構造,若緊急煞車,乘客不慎撞上,恐將造成嚴重傷害,因此建議捷運公司採取「人車分離」作法。

      另一位媽媽則認為,腳踏車進入捷運車廂後,規定停靠位置為車門中間的立柱兩側,恐將對小朋友造成影響,因為此處剛好是幼稚園小朋友最喜歡站立的地點,另立柱上也應設置腳踏車固定架,以免車子滑動。

      馬英九說,凡事都有風險,若為了幾萬分之一的可能性就不做,將永遠跨不出第一步,捷運公司會根據試辦期間乘客所反映的不滿與建議進行改善,未來也不排除將腳踏車集中在同一車廂統一管理。

      馬英九昨早帶著腳踏車,在捷運公司董事長陳椿亮、總經理蔡輝昇的陪同下,於中正紀念堂站購票搭乘捷運前往唭哩岸站,出站後騎著鐵馬,沿著捷運線型公園乘風飆至明德站,再搭乘捷運返回中正紀念堂站。

      旅客攜帶腳踏車搭乘捷運試辦活動的期間,從即日起至四月十八日間的週休與國定假期(含黃曆新年,共有卅二日),收費方式採人車合併計費,單趟不限里程,每人一百元,攜帶腳踏車進站的乘客,須在下午四點前進站,腳踏車僅能停放於頭尾兩節車廂,每列車一次最多可同時搭載十六部腳踏車,詳細實施方法,可上網查詢(www.trtc.com.tw)。
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