紐約市長專欄文章：任期過半 一覽政績與未來計畫

【大紀元2024年04月26日訊】我的第一個任期已經過半，是時候回顧並慶祝我們共同的成就了。

在新冠疫情迫使紐約市陷入四年停滯後，紐約市又回來了。隨著犯罪率的下降、就業率的上升、旅遊業的歷史性繁榮，以及經濟的全面發展，我們迎來有史以來最好的一年。

即使像紐約市這樣復原能力極強的城市，要從疫情中恢復過來也並非易事。但是，憑藉策略思維和激勵計畫，我們為城市的經濟繁榮和紐約人的成功，創造了有利條件。

在過去兩年，我們不僅恢復了疫情期間失去的所有私部門工作崗位，還創造了本市歷史上最高的工作總數。我們提高了勞工的薪水，包括市府員工、送貨工人、出租車司機和非營利機構工作人員。我們與95%的工會會員（包括100%的軍警人員）進行了合約談判，為我們的公務員提供了他們應得的薪資和福利。我們不會止步於此——我們正在透過「紐約就業」（Jobs NYC）計畫，將工作機會直接帶給人們，在遍布五個行政區的招聘單位，為紐約人提供公私部門的高薪工作機會。

除了看到強勁的經濟成長，我們還幫助更多紐約人獲得可負擔住房。多虧我們在奧本尼的合作夥伴，今年的州預算提供了住房議程中的「每一項」內容，這是我們一直在爭取的。為我們提供紐約人需要和應得的，建造可負擔住房的所需工具。這些新計畫和激勵措施，將使我們更接近我們「登月計畫」的目標——即在未來10年內新建50萬套住房。

我們還啟動了大型基建項目，包括位於王后區威利點（Willets Point）、全市最大的可負擔房項目。該項目將建造2,500套住房，和本市有史以來第一個足球場，透過這些建設，改變整個街區的面貌。屆時，當紐約市足球俱樂部再次捧回獎杯時，2.5萬名球迷將在此慶祝。

就在上週，我很自豪地宣布，我們城市的天際線上又增添了一座引人注目的新建築——位於曼哈頓中城的62層樓高的新辦公大樓。光是這棟大樓就將容納6,000名員工，它將成為頂尖金融公司Citadel和Citadel Securities的紐約市總部。

曼哈頓中城還有更多的項目，包括我們的「百老匯願景」計畫（Broadway Vision），該計畫將在麥迪遜廣場（Madison Squares）和先驅廣場（Herald Squares）之間，打造新的公共空間，使街道更安全。此外，我們還將斥資100億美元擴建航港局巴士總站。

在近一個多世紀以來，我們也將首次重新規劃本市最著名的零售聖地，打造一條以行人為主的林蔭大道，歡迎更多的紐約市民和遊客，前往第五大道。該計畫將為我們的城市創造更多的綠地空間，並彰顯中城區作為世界頂尖購物區的魅力。

這些具有遠見卓識的大型公共建設計畫，將在未來幾代人的時間裡，定義我們的城市。我們正在投資我們的城市、我們的未來，以及每一個熱愛這座城市的勤奮紐約人。

我們也透過注重保護公共安全方面，實現了這一切。今年，五個行政區的犯罪率逐月下降。在過去的一年裡，凶殺案和槍擊案大幅下降了兩位數，這是繼去年下降兩位數，和2022年下降兩位數之後的又一次下降。

2月份，公車犯罪率下降了15%，3月下降了近24%，今年第一季末，巴士的犯罪率下降。但這不僅僅是數字的問題。這也是為了確保紐約市民在我們的城市感到安全，並相信我們正朝著正確的方向前進。這就是為什麼市府打算加大投資「治本」的解決方案，改善所有紐約人，尤其是年輕人的生活條件，我們為此創造條件。

我們正在投資我們的「公平未來」計畫（Fair Futures），以支持寄養兒童。自我們上任以來，該計畫已將大學入學率提高了50%；我們還投資「ACS大學選擇」計畫，以確保他們上大學後能夠負擔學費。

我們也擴大了閱讀障礙篩檢計畫，以便對「所有」兒童進行閱讀障礙篩檢，並確保這些兒童獲得閱讀技能和未來成功所需的支持。

我們對前兩年所取得的成就感到自豪，但我們知道未來還有很多工作要做。我們將繼續使美國最安全的大城市變得更加安全，為所有人提供更多的經濟機會，並提高五個行政區的生活品質。在兩年成功經驗的指引下，我們打算將我們成功的故事，延續到未來。

責任編輯：陳玟綺