韓國經濟复蘇：股市表現全球最佳

(http://www.epochtimes.com)

【大紀元6月5日訊】周六晚上，漢城任何一個繁華的購物區，20來歲的俊男美女對著手提電話講個不停，穿著名牌服飾的韓國女子川流不息，入夜時分，開始營業的迪斯科令街道更熱鬧，四處都是世界杯的海報和宣傳牌，全球最大型的球賽本屆由韓國和日本合辦，怎不令韓國舉國歡騰大搞派對！其實，韓國人的派對早已開始。

據華南新聞報道﹐對于清楚漢城當日曾如何受亞洲金融風暴蹂躪的外國人而言，都很難相信這就是那個在1998年還充斥著帳篷區和救濟站的首都城市。就連韓國人自己都忍不住擦一擦眼，問問自己有否看錯：這就是往昔的漢城嗎？

首季經濟增長5.7%

自1998年出現金融危机，國內生產總值收縮6.7%以來，韓國從未停止過改變。時至今日，她已完全恢复過來并更加興旺———首季經濟增長達5.7%，韓國產的電話、汽車和電影風靡全球。

韓國正成為各地發展中國家爭相仿效的對象。評論家指出，日本正漸走下坡，其他東南亞國家則仍在脆弱的銀行體制和外資萎縮中掙扎，但韓國卻已由專制過渡到民主，由孤立的低科技出口經濟變得入時、多變和漸趨高科技。

轉型成功三個原因

曾深受金融危机打擊的韓國是怎樣轉型的呢？繁榮的新模式能否經得起時間考驗？

答案首先是總統金大中及其智囊成功割斷了當地銀行體系和財閥之間的關聯。其次，韓國人創造了一個非單純依賴出口生存的經濟。他們創造了一個全面獨立的本地經濟，這在亞洲是非常罕見的。第三，經濟滑落和改變為商業及文化注入了新的創意，而且至今仍在繼續發展。

沒有金大中政府，這些改變大部分都不會出現。這位坐過牢、被流放過，又曾險遭暗殺的政治改革家，等了半輩子才有机會領導他的國家邁向新方向。在1998年上任時，他和他的將領都明白金融危机雖然會帶來痛苦，但同時亦會為改革韓國的經濟模式帶來歷史性的契机。金大中曾說：“在結构轉變完成以前人們必須忍耐。在這個全球一體化的年代，你們必須接受只有賺錢及有競爭力的公司才可生存。”

金大中下令過度擴充的、有國家撐腰的大財團(俗稱“財閥”)進行一次速成企業“瘦身”，要求它們減債、交換非核心業務，并把余下的售出。世銀和國際貨幣組織曾批出一個300億美元的緊急援助方案，協助韓國解決燃眉之急，韓國政府則利用國基會落實改革的要求作為政治掩護，迫令各大財閥的老板縮小他們的王國規模。与此同時，政府開放經濟，引入外國競爭及投資。現在，副總理兼財政部長田允哲指政府“甚至容許敵意合并”。

時至今日，韓國的經營模式已經過一番劇變。在前30大財閥中，有16個已經倒閉或規模大幅縮小。依然屹立不倒的公司，例如三星集團及LG，都已脫胎換骨。在1998年瓜分銀行業的2100家金融机构，如今只剩1600家。在24家主要城市銀行中，僅一半未被淘汰。

企業活力得到釋放

隨著許多財閥消失，坐擁數億美元資本的新冒起銀行相繼批出新貸款。為籌措資金奔波數十年的韓國消費者和小型企業，終于得到他們極為渴求的資金。

這次危机釋放了受壓抑的企業活力。最教人寄予厚望的趨勢，是迅速擴張的資訊科技業和更具流動性的勞工市場。

在經濟觀念經過“徹底改造”后，韓國人不再覬覦韓國大机构，例如三星、LG及現代的入門職位。

雖然韓國公司昔日甘于推出了無新意的搏擊游戲，但他們現在都生產最先進的產品。在三星，主席李昆喜宣布一項設計革命，請來前IBM設計天才湯姆.哈迪教導旗下設計師跳出條條框框的思考方法。三星的主要設計師也跟美國公司Sapient合作以開闊眼界。三星生產研究部主管安容一說：“以往，技術就是新產品的動力，但現在著重設計。”

股市表現全球最佳

對于其他多個亞洲國家來說，韓國的成就她們只有做夢才可以得到：財政預算盈余、1007億美元外幣儲備、上升的信用評級和僅3.1%的失業率。

目前韓國的股票市場是全球表現最佳的股票市場之一。在過去4年直接注入的外資達520億美元，比起此前30年間合共只有246億美元，這實在是巨大的進步。只要再比較金融危机前漢城綜合指數大瀉、出口和美元儲備崩潰、外資大量撤出等資料，便會知道韓國的改變究竟有多巨大。

全球投資者也越來越喜歡買韓股。目前三星的480億美元市值，超越日立、富士通及東芝這些日本大企業。三星的市場推廣部主管金先生說，三星在許多旗艦項目都已穩踞冠軍地位，包括可以上网及聲控的電話、液晶體顯示屏及高性能的快閃式記憶晶片。他預計，到了2005年，三星和索尼品牌將在消費者腦海中交替出現。(http://www.dajiyuan.com)