何薇玲以旺盛企圖心與行動力接掌新惠普台灣

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【大紀元4月29日訊】中央社記者康世人台北二十八日電，今年開春一身騎馬勁裝亮相的康柏台灣分公司董事長何薇玲，果真一馬當先，正式接掌新惠普台灣總經理，也第二度創下被購併消滅公司經理人取代存續公司原經理人的案例。這應該是何薇玲旺盛的企圖心與行動力，及康柏台灣業績每年成長逾30%的績效，而獲得新惠普的肯定。

這位備受業界矚目的外商女性董事長，雖然大學時代在台大主修歷史，但畢業後赴美攻讀電腦，取得美國舊金山大學電腦碩士，就與資訊產業結下不解之緣。

何薇玲早年在美國資訊業服務後，1991年隨夫婿石克強返台，成立Mips台灣分公司，又在昇陽Sunsoft擔任大中國區總經理，隨後轉任迪吉多電腦台灣分公司總經理。

1998年，迪吉多遭康柏購併，但何薇玲卻以積極任事、精明幹練及圓融的行事手腕，以消滅公司經理人的身份，入主康柏電腦台灣分公司，並成為台灣第一位外商女性董事長。

這段期間，何薇玲必須處理購併及人事組織調整等諸多問題。為了讓新團隊趕快運作，避免因而減少對客戶的服務，何薇玲首先提出不裁員政策安定人心，用電子郵件親自與所有員工溝通，不但適時鼓勵員工，也會談及自己的心情，以感性的方式與員工交心，而且還以領導者慣有的堅強口吻，強調在十三週內，所有問題都會在限期內解決，最後終於穩定軍心，短短時間內讓新團隊重新站起來，並創下每年業績平均成長逾30%的佳績。

在經營模式上，何薇玲以「趕羊哲學」來驅策員工與企業的成長動力。她曾說，一個公司的領導人要讓所有人有共識，找到核心思想，最快的方法便是喊口號，集結眾人的力量一起去作，這就是「趕羊哲學」；除了要把羊趕到相的同方向外，還要避免羊走偏，同時把落後的羊往前推，所以自己跑得很快，還要方向正確。

除了對內管理有一套，在對外公關手腕上，何薇玲給人精明幹練、積極行動家等印象，而幽默的功力更是一流，不管是康柏舉辦的大型活動、記者會，或是受邀的演講會，只要有何薇玲出現，總是笑聲不斷，無形中拉近了客戶、媒體與康柏之間的距離，何薇玲成為康柏最佳的化妝師。

惠普去年宣佈以二百五十億美元購併康柏電腦後，康柏員工人心惶惶，終日擔心工作不保，但是何薇玲再度發揮「趕羊哲學」，鼓勵員工應該把握在全球最大電腦公司做事的千載難逢機會，努力拼業績，因此爭取到大陸宏力半導體「電腦自動化整合」專案等大訂單，讓康柏台灣不受遭購併的影響，業績持續成長。

最後，何薇玲終於以她是台灣少數擁有半導體、軟體、電腦系統及電子商務等領域的專業經理人經驗，以及應用購併的豐富經驗，還有康柏台灣的績效與對外圓融的公關手腕，擊敗了台灣惠普董事長余振忠，接掌新惠普台灣分公司，這也是對何薇玲專業經理人實力的最大肯定。

新惠普成立後，馬上面對IBM與戴爾（Dell）電腦兩強的競爭，相信何薇玲將會再度以果決的行動力，以及處理合併事宜熟稔的經驗，在最短時間整合台灣惠普與台灣康柏二家企業文化迥然不同的公司，完成產品線整合，迎向未來更激烈的產業競爭，再攀人生高峰。(http://www.dajiyuan.com)

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