CEO 想的真的跟你不一樣？

【大紀元2015年04月10日訊】（大紀元記者向晴勉編譯報導）為什麼工作上升遷的總是別人？為什麼別人總能賺大錢？搶得先機也不會落在自己身上？人常不自覺地往外看、遇事反射性地怨天尤人、抱怨不公，忘卻了事情的好壞結果往往根本原因在於自己。

與其糾結在自我的條條框框中，不妨看看成功人士怎麼想、怎麼做的？透過以下幾本CEO寫的書籍，一窺CEO的想法，哪些CEO的經歷可以效法或引以為戒？或許藉此心轉、念轉、境轉，隨之而來的將是柳暗花明又一村。

書名：《從0到1》（Zero to One）

作者：彼得‧提爾（Peter Thiel）

作者背景：Paypal前任CEO及創辦者、Palantir 共同創辦者、臉書及其他許多公司早期投資者。

書摘：

世界上不會出現一模一樣的比爾蓋茲，也不會出現一模一樣的馬克‧祖克伯格。模仿別人、複製別人較容易，走的路線是從1到n。但最珍貴的是獨一無二的創新，走的是0到1的路線。

此書分享了彼得‧提爾的創業心法與思維角度，期盼超越學術框框、深入了解現實世界運作的邏輯與經驗，幫助讀者思考從0到1的秘密，從中激發創新的獨立思維、發掘藍海機會。

目錄：

1. 未來的挑戰

2. 1999年的教訓

3. 打造有創意的獨占企業

4. 競爭的迷思

5. 後發優勢

6. 成功不是樂透彩

7. 跟著錢走

8. 偉大的企業都有祕密

9. 基礎決定命運

10. 組織的幫派文化

11. 顧客不會自動上門

12. 人類與電腦的新關係

13. 潔淨科技與特斯拉

14. 創業家無可取代的特質

結語 打造更美好的未來

書名：《十倍速時代》（Only the Paranoid Survive）

作者：安迪．葛洛夫（Andy Grove）

作者背景：Intel 前任CEO。

書摘：

在這樣一個競爭激烈的大時代，既有的步調已無法應對相較於以往十倍速的瞬息萬變。身為企業的領導者，如何在淹沒的訊息中辨別雜訊、機會、威脅、優勢？如何預測局勢？如何及時辨識各種情勢徵兆、當機立斷扭轉乾坤？作者透過此書傳達了一套其獨特的策略思維模式與方法。

目錄：

1. 事情出現了變化

2. 十倍速變化

3. 計算機工業的型態

4. 它們無處不在

5. 為什麼不自己動手？

6. 是「信號」還是「噪音」？

7. 讓混亂統治一切

8. 亂中求治

9. 因特網：「信號」還是「噪音」

書名：《創業維艱》（The Hard Thing About Hard Things）

作者：本•霍洛維茨（Ben Horowitz）

作者背景：聯合風險投資公司Andreessen Horowitz共同創辦人與合夥人、Opsware公司前CEO。

書摘：

一反大多數書籍教導人如何做正確事情？如何不搞砸事情？此書教導人當已經陷入絕境時，該怎麼辦？本•霍洛維茨以其在美國矽谷20 年的商場實戰點滴及從其他矽谷頂尖CEO和投資家身上學到的寶貴實務經驗總結出一套思維法則，引領讀者面對困境時，如何正向與逆向思考，尋找生機、突破重圍。

目錄：

1. 從革命者到風險資本家

2. 響雲沉浮錄：我會堅強活下去

3. 轉型Opsware：這一次跟著感覺走

4. 陷入絕境

5. 依次管理好人、產品和利潤

6. 關注眼前的麻煩

7. 前途未卜時怎麼辦

8. 企業家頭條法則：沒有法則

9. 是開始，也是結束**

責任編輯：林秀璟