夏林 ：華裔高層精英

【大紀元2013年09月21日訊】在大紀元網上看到一篇文章，提到加拿大的高收入精英，多為已婚白人男子。這在加拿大是一個不爭的事實。雖然在許多大公司，有大量非洲裔、亞裔、拉丁裔的員工，但越往高層，白人比例就越大，其他族裔的人就越少。

一般說來，在大公司負責商業或市場業務的，主要是白人，這不奇怪。因為他們生於斯，長於斯，對市場和商場很熟悉，對顧客心理摸的比較透，有一種得天獨厚的優勢。但在大公司裡負責IT或高科技的高層，也往往是白人。其實從高科技方面來說，印度人和亞裔都很強，他們的企業策劃，發展眼光和技術水平，不會輸給白人，但在IT領域做高管的少數族裔也很少。中國人的語言能力弱一點，可能在這方面有點吃虧，但印度人沒有語言問題，好像也很難爬上高階層的領導層。

以前我在一家金融大公司工作時，有一位中國人擔任IT的高級副總裁。一個中國人能做到如此高位，是很少見的。我也聽過這位高級副總裁的幾次演講，應該是是頗有眼光的。但這位高級副總裁後來在公司的大裁員中被裁掉了，看來華裔在高層立足不是一件容易的事。

為甚麼華人很難升到高層？我想這與文化很有關係。從平時高管的演講中就可以看出一些端倪。做為高層管理人員，公眾演講是最考人的一環，如果不善演講，基本上就不要做高管夢了。最近我參加了一次公司的員工大會，細心地比較了白人高管和華裔高管的演講，發現了一些文化上的差異。白人高管做報告時，妙趣橫生，幾十年前的往事隨口道來，台下的聽眾與之共鳴，所以台上台下，遙相互應、互動，剛開場氣氛就很輕鬆愉快，這樣他再講正文，大家就比較容易聽得進去。而且，白人高管講正文時，往往喜歡用圖片，聲音和短片來說明他的主講目的，人接受音像的能力比文字強得多，所以他的東西比較容易讓人接受和消化。

反過來看華裔高管演講，雖然他英文流利，講的東西內容也很充實，但首先是沒有與台下互動，也許是對西方文化缺乏深度瞭解，在文化上找不到溝通點，所以一開場就沒有開個玩笑，把氣氛搞得很活。他演講的內容固然充實，但長篇大論，引經據典，聽眾（包括我）不久就有點糊塗，搞不清首尾了。

但有一件出乎意料之事，雖然說大公司高管中華裔、少數族裔很少，但有數的幾個少數族裔的高管中，還往往都是女性。加拿大幾間大銀行的最高層，往往都有亞裔女性。比如蒙特利爾銀行就有一位華裔女性擔任IT的最高位置多年，一直到自然退休。加拿大最大的皇家銀行的最高領導層中就有一位日裔女性，她是皇家銀行的首席行政官和最高財務總監。當然，擔任中高層經理職務的少數族裔女性就更多了。她們有沒有文化上的困惑，我不清楚，但她們能夠升到如此高位，在職場上超越華裔男性和絕大多數西人，還真是加拿大職場中一道亮麗的風景。 ◇