評論：中國IT能否走出wintel？
(http://www.epochtimes.com)
【大紀元7月10日訊】 前期，韓國最大的軟件厂商Hancom韓軟集團的子公司Hancom Linux公司研制開發的一套中文處理系統“文杰for Linux”登陸中國軟件市場，韓國也是“雙字節”語言國家，這套產品可以很好地支持中文輸入。其實嚴格地說，韓軟的這套辦公系統很早就在中國露面了，只不過屬于試探性的，現在則是正式的推廣。
得知這個消息，筆者第一時間就想到了金山。為什么不是金山公司在某某時間宣布研發基于Linux的字處理軟件(WPSfor Linux)呢？
你生存，因你不夠“強大”
接触計算机時間稍微早一些的朋友想必還記得當年WPS2.2fordos的輝煌。當時，WPS和最流行的中文操作系統平台UCdos集成銷售，市場占有率几乎是百分之百。可是好日子沒有過多長時間，微軟的windows操作系統出現之后，金山沒有立即作出反應推出windows平台下的字處理軟件。開始微軟的word還不成熟，沒能撼動WPS的地位，但是隨著windows平台的流行和word的不斷改進，WPS兵敗如山倒。特別是隨后匆忙而出的盤古辦公組件沒有能夠充分利用windows的特性，金山公司從此元气大傷。
盡管Linux目前還不成熟，中國用戶還沒有普遍接受自由軟件這种形式，但是我們應該注意到Linux是當前發展加速度最大的操作系統。不管是基于商業利益還是從用戶的角度考慮，為Linux提供支持的重量級的IT厂商越來越多。IBM已經使自己的所有服務器產品支持Linux，就連一貫和微軟走得很近的DELL也推出了支持Linux的產品，而且還參与投資了Linux軟件公司，相似的例子還有很多。中國應用軟件厂商可以瞧不起目前基于Linux的這點需求，但是決不能忽視未來的市場。如果Linux在應用領域紅火起來，吃香的會是金山等中國軟件商嗎？顯然不會，而是韓國的Hancom??Linux等一些較早進入這個領域的公司。當年金山等公司沒有看到windows的机會，然后丟掉了市場。從本質上來說，從這件事我們所學到的東西并不是以后應該跟從windows，而是有遠見和魄力發現未來的市場。沒有這种眼光，就算你曾經押寶押對了windows，也會在以后的無數“windows”面前錯失良机，目前的Linux就會是一個。
從微軟的發展道路和其一貫做法來看，与微軟為伴實在無异于“伴君如伴虎”。微軟的windows操作系統剛剛推出的時候，微軟曾經想盡辦法吸引其它獨立軟件公司為其生產應用軟件。直到現在，windows的最有力武器也不是性能的強大，而是丰富的應用軟件。但是隨著windows操作系統的流行并且占据了壟斷地位，微軟更多地使用“惡劣”手段來打擊為其制作應用軟件的“朋友”而非扶持。其中最有力的手段就是捆綁，网景的瀏覽器就是這樣慘死在微軟的手底下。目前，微軟收入的一半來自于其OF??FICE辦公系統而非操作系統。由此可見，如果微軟的OFFICE受到了強大的挑戰，那么微軟將使用對待网景同樣的手段來對待像“金山們”是不用怀疑的。我們還可以同樣几乎确定地預言，如果微軟把word捆綁進了中文windows系統，那么金山的WPS必將會死無葬身之地。微軟在數据庫領域屢攻甲骨文不下的時候，曾經設想把數据庫也集成進操作系統，但是因為擔心反壟斷官司而遲遲沒有行動。但是目前微軟反壟斷案的進展來看，小布什的上台使官司更向著對微軟有利的方向發展。在可以濫用集成和捆綁的微軟面前，我們可以說在windows平台上，微軟沒有對手可言。在沒有法律的制約下，服務于windows平台的應用軟件厂商能夠生存，那么條件只有一個，就是你不夠強大。換言之，只有你所開發的產品和其市場還沒有足夠的利潤和控制力，微軟才會放心地讓你生存下去，否則只有倒閉或者被收購兩种結局。
最近微軟更把所有的精力投放在.NET計划上，微軟的.NET計划更像是用微軟曾經經營軟件的方法來經營互聯网，微軟的野心是最后把所有軟、硬件產品和网絡服務都集成進微軟的.NET系統。如果微軟的.NET計划成功，那么就不會再有WPS跟word競爭這樣的說法，和微軟的任何單獨產品競爭，其結果都是和微軟的整個.NET网絡競爭。對比微軟操作系統的控制能力，.NET的力量可想而知。而在微軟的野心面前，加入這個系統也是有條件的。起碼wps??for.NET等產品對微軟是沒有价值的。
從目前的情況來看，在本質上能和微軟競爭的概念只有Linux、Java和“雙刃劍”XML。它們都有挑戰微軟的能力，就在于它們不是單獨的產品，而是一种開放的思想。否則就算微軟失敗了，我們也只會從一种壟斷走入另外一种壟斷或者多頭壟斷。但同時我們也清楚地看到，中國軟件厂商既沒有能力挑戰微軟，也沒有任何勇气作一些挑戰的嘗試。所以就是喊挑戰微軟最凶的金山，在微軟的.NET平台上，筆者看不到任何wps可以崛起的理由。
英特爾的手中的棋子
如果說中國軟件几乎沒有任何讓人欣喜的東西而言，中國硬件制造商還是給了我們很多鼓舞的。中國PC制造的領頭羊聯想更是連創佳績，早就奪得了亞太地區PC銷售的第一名，并且進入了世界前十。但是，正如廣為流傳的那句話說，在不掌握核心技術的情況下，目前國內的PC制造商只能被稱給INTEL的打工者。記得去年冬天，中國PC制造商有一次集體大降价。當時這些PC制造商所持的理由是諸如“回饋用戶”等原因，但是對業界稍微了解的人都清楚，這是因為英特爾為了打擊AMD而掀起的价格戰所造成的。
中國PC制造商對英特爾也可謂是盲目崇拜。從聯想抓住奔騰的“心”的机會掀起万元奔騰大戰開始，中國PC制造商就再也沒有敢离開過英特爾的勢力范圍。如果說以前采用英特爾的芯片是因為性能的原因，但是自從AMD生產出k7之后，這個理由已經不再成立了。在性能与价格兩方面都优于英特爾的情況下，中國的PC制造商几乎异口同聲地拒絕了AMD的k7芯片。原因其實出奇的簡單，懼怕英特爾的勢力和中國PC用戶的認同程度。使用AMD的芯片，擔心會遭到英特爾“打擊報复”，以后拿不到优惠的价格和最新芯片优先采購權。就拿不久前的1GHz赫茲之爭來說吧，AMD要領先英特爾多天推出量產芯片，但是一貫善于拿芯片速度做“秀”的PC厂商卻不約而同地靜默。
不過，一味地拒絕“第二采購商”的做法真的能討好英特爾嗎？從最近英特爾對奔騰4芯片的處理，我們就可以看出一些端倪來。第一時間使用奔騰4芯片的厂商不是我們想當然的聯想、方正，而是异軍突起的TCL。是聯想沒有看到商机嗎？當然不是。而是英特爾在“技術和成本上”都給了TCL相當有力度的支持。TCL電腦的副總經理黃志光也說，“如果英特爾今年真的逐步放棄了奔騰3，TCL有机會”。PC圈里的一位行家如此描述到，中國PC厂商只是英特爾手中的棋子，先把一個扶持起來了，然后再找机會壓制下去，扶持另一個，形成一种平衡。英特爾這么做的目的非常明顯，它怕有一家PC厂商(現在看就是聯想)能夠絕對地控制市場，也就是這家PC厂商的行為可以明顯地影響英特爾的在中國的市場份額，那么英特爾就喪失了對這家厂商的壓制力量。所以英特爾在聯想如日中天的時候，選擇了TCL作為其扶持的另一個對象來壓制聯想。英特爾的中國區OEM總監洪力在回答聯想為何沒有用TCL那么大力气推廣奔騰4芯片的問題時說，“最新推出的P4實際上造就了一次PC業重新洗牌的机遇”。這句話与其說是解釋，不如說是在給那些領頭羊們提一個醒。
記得好像是聯想的第百万台PC下線的時候，柳傳志把這台電腦送給了英特爾的總裁葛魯夫。這种舉動無疑是一种關于忠誠的表態。所以我們就看到這樣奇怪的現象，當AMD推出性能低于英特爾芯片的K5、6時，還有一些國內厂商在用，但是當AMD推出性能強大于英特爾同類產品的芯片的時候，卻反而無人問津的怪現象。但就像我們前面所說，這种表態沒有用處，利益才是英特爾最關心的。如果國內PC厂商真的這樣一直“忠誠”下去的話，起碼在品牌机市場上，我們只能看到清一色的奔騰的“心”。AMD芯片當前的性价比要高于英特爾這是事實，用戶只能選擇相對“昂貴”的奔騰品牌机卻也是事實，這是否也意味著國內PC厂商的“忠誠”給迷信于品牌机的國內用戶帶來了損失呢？盡管不掌握核心技術使我們的PC厂商只能作為高級打工者的身份也是事實，但是只有一位老板可選擇的打工者難道不是更大的不幸嗎？
有關勇气和創新
美國有一個緊跟wintel腳步的成功公司，它就是DELL。DELL一直是唯wintel跟從者。在其它PC厂商同時預裝网景、IE兩种瀏覽器的時候，DELL就要求网景為其安裝在DELLPC上的瀏覽器付費，這似乎已經是“忠誠”到不可思議的程度。但是，我們同時應該注意到DELL其實是創新的。它的直銷模式是營銷方式上的創新，在美國PC銷售增長乏力的情況下，這种新的銷售方式刺激了消費。DELL賣出了更多的電腦，wintel也獲得了不菲的收入。這是它能夠讓wintel下大力气扶持的本錢，也是它能背靠wintel，并且迅速成長起來的原因。其它老套路的PC厂商，如MICRO、Gateway，甚至Com??paqPC在wintel吃掉了大部分利益之后，其實活得都很艱難。
中國軟件產業舉步維艱已經有目共睹。只有PC厂商相對來說，日子過得還好，但是這并不能說明其本身做得有多好，而是中國需求市場的快速增長掩蓋了存在的問題。呼喚挑戰wintel除了希望中國IT能夠在面對wintel的壟斷時不再麻木之外，更希望的是中國IT能多一些勇气和創新。只有這樣，中國IT才能盡快轉變打工者的身份，才能在國際上有自己的聲音。
(人民网-國際金融報)
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