廈門百姓對遠華案的复雜情結
【大紀元3月20日訊】 遠華特大走私案持續了兩年的調查工作接近尾聲，該揪的揪、該殺的殺；然而，遠華給廈門留下的后遺症才剛剛浮出表面。遠華的影子，在廈門是無以遁形的。四二零之前、之后，如是。
繁華遠去 市面蕭條
《聯合早報》在報道中說，在廈門市里走一圈，隨處可見遠華的“遺跡”，范圍之廣、性質之繁、而今的蒼涼，可以想象遠華過去的繁華興盛、以及倉皇倒閉的慘況。
“現在的日子，不好過啊！” 出租車司机，一聲感慨道出了廈門在“后遠華”時代的尷尬困境。 “以前扣除了汽油費、租車費，每天可以掙得兩百元。現在乘客少了，經濟活動少了，汽油又漲价，一天還掙不到一百元哪！”
酒店服務員說：“遠華的生意做大了，好多人潮都是他們引進來的，我們酒店接待過好些遠華的客人啊，現在沒有了。”
小市民直接感受到的是生活的衝擊，對于這個走私了至少500億人民幣的大魔頭，心里其實是百般滋味。
“說起來感覺挺复雜的。走私嘛，當然不應該，不合法呀，國家損失慘重啊！但是這些年來，遠華确實把廈門經濟搞活了，沒有遠華，可能還沒有今天的廈門呢！你當那些地方官真想貪嗎？也不一定！他們就是看到你的确為地方經濟做了點事，要管也下不了手啊！這界線該怎么划呢？”
出租車師傅的复雜感情，也正反映了遠華這七、八年來為所欲為的“走私歷程”中，地方政府的矛盾情意結，突顯了國家和地方的利益矛盾与衝突。
1998年，在遠華集團最鼎盛的時代，遠華從走私撈得的巨額資本，單是注入廈門的總資產就有40億元，計划中的投資超過100億，涉足六大領域。
在一份從未發表過的專訪中，集團當時的首席顧問方力暉，難得露面描繪遠華的“業務性質”：
“遠華集團總部設在香港，由數十家企業組成，主要從事國際金融、國際貿易、房地產、旅游酒店服務等集團性業務。1994年進入廈門，希望憑借自身雄厚實力和地理上的市場信息优勢，在各大經營領域全面拓展，立足香港，開拓內地市場，從廈門走向全國，乃至走向世界。”
經營領域的全方位拓展，至少涵蓋六大范圍，包括年進出口總額達1200億元人民幣的國際進出口貿易、房地產業、產業投資、酒店娛樂業、高科技研發、資本營運等。
訪談進行時，中央介入調查的消息已經傳出來，集團董事長賴昌星早已逃到國外，留下方力暉主持大局。遠華大難臨頭，利用正當業務大量洗黑錢，甚至捐款上億元進行公益事業，并以“賴昌星董事長极富同情心、怜弱助貧，向社會捐款既不宣傳，也不記錄，時間一長也就忘了”，掩人耳目。
因為遠華無孔不入的“全方位投資”，遠華走私最厲害的時候，也正好是廈門發展最迅速的年代；相應的，當遠華在1999年4月20日轟然一聲倒下，好比伸出去的爬藤剎時萎縮斷根，廈門社會經濟体制兵敗山倒，留下一市的“坑坑洞洞”。
据小市民說，龍頭一倒，許多沒有直接涉及走私卻長期仰賴遠華供應貨品進行買賣的小企業，包括貿易行、批發商、煙厂、電子厂等等，也做不下去了，相繼倒閉，因此而失業的基層員工不計其數。
夜總會沒客人 酒樓“官宴”少
娛樂服務業打擊最大，龐大的行賄网絡激活的消費熱潮忽然落了空，夜總會沒了客人，酒樓的“官宴”少了，酒店住客率下降，出租車司机兜不到搭客，娛樂業一片死寂。
更嚴重的還在于對整個政治形態造成的負面影響。上至省市委副書記、副市長，地方海關局、公安局、稅務局、四大銀行主管；下至廈門最大規模的國有貿易公司、對外供應公司、投資建設公司等的主管，通通落网，地方政治、經濟体系几乎体無完膚。
一輪肅清行動、領導層淨化后，緊接而來的是影響更深、打擊面更廣的后遺症。公務員情緒低靡，心態上不求有功、但求無過，拖慢了辦事效率，不利于投資環境。
盡管省市領導對外一再重申：廈門的發展不靠走私經濟，遠華案不影響投資環境，然而數据顯示，廈門去年引進台資下降了27%，總外資下降了23%，同“后遠華危机”不無關系。
遠華為廈門搞活了經濟，卻也制造了危机。能夠渡過危机的話，廈門會比其他城市多一份警惕和危机感，做好依法治市、以法整市的工作，吸取教訓建立廉政。
然而，這一兩年內若無法及時走出遠華陰影，廈門不只會失去20年來建立起的特區优勢、喪失對台优勢，在中國入世，進入新發展階段當前，廈門恐怕還要赶不上國家的下一班列車。
相關文章