【大纪元4月23日讯】你知道在简历中不能写We， 而要写I吗？为什么你面试之后就没有回音呢？没有被录取不是技术不行，而是因为不fit 这个工作环境。
盐水里的鱼，到了淡水就活不了，这是显而易见的道理。
新移民面对新文化就像鱼换水一样，对土生土长的加拿大人觉得很自然的事，可能对从中国或亚洲来的人就不那么自然了。这就是差异，中国人讲含蓄，有招儿不露；但在加拿大，就讲自然大方，有什么说什么。
中国人都把藏锋认为好，而把好表现就认为不好了；还常常把西方人说成是好表现的个人主义者。所以到了西方以后，要把自己换成西方式的个人主义，就觉得好像要把自己变成原来的价值观里不好的人一样，感到痛苦和困难，但是移民的第二代，第三代却生活得一点都没有这种感觉，都能融入主流的工作和生活，没有觉得这儿的价值观有什么不适。他们也很自然的知道这个社会所预期的一个好员工是什么样的。
而西方社会的人，是比较人本主义，是重视人权，更看重自由和民主。相对而言，他强调一个人的自由不能伤害了另一个人的自由，而他也就要求用自律与法律去保护他所认定的价值了。就是这思想主导了一系列的社会习惯。从自律的角度，也就引发出了种种的社会期许。
举个例子，中国式的上下级，老板会交待下属如何去做，而下属会遵照指示办事；这是社会上认可的上下关系。而同事之间，要看谁资历深，谁说的话就有份量，而同样的资历，就看谁年长，就听谁的。
然而在西方的思维，上下级不是命令与服从的关系，而是商量与负责的关系。上级提出一个想法跟下属商量，而下属可以跟上级协商如何做得更好，而下属也要通盘思考整个计划来看合理不合理，可行不可行。在西方的社会里的当地人，上级对下属是很尊重的，所以相对而言对下属的预期也是较高的。他们看重主动，积极做事和有担当，又能自发解决问题的人。而同事之间则也是商量，看谁的意见好，听谁的。没有资历问题，而且要求每个人都要表达意见。所以，你就知道你不能写We， 而要写I了吧！因为老板想知道的是你这个人能干什么，想知道你对你的项目会有多少贡献。
所以不明白时，就会造成很大的误解。中国人很服从，认为服从是美德。所以有人就会觉得自己的这个西方人老板真不像个好老板，也不给我东西，就叫我出结果，真不会当老板！但是老板想的却是，你这个员工真不好，既不积极也不主动，不知道也不去问他。你等他，他等你；他想炒你鱿鱼，你也不想干。
而同事之间，你知道”Team-Player”, 的真正意思吗？在简历上，你也写你是“Team-player”, 他也写他是“Team-player”。很多人都告诉我们这些是标准写法。但是一般的雇主只要多问你一个问题，就知道你到底是不是真正的“Team-Player”了。
很意外吗？在这儿生活很多年的中国人也不一定很清楚。因为没有人会告诉你，只会认为你的个性不好。而很少人会想像到这是文化的差异造成的。
Ryerson 大学则特别开了三种不同需求的课，一是针对一般的工作；二是针对需用更多的交流来工作的；三则是如何成为好的领导，提供给有大学学历以上的移民。针对这个社会，令移民知道如何适应主流工作环境。
因为很多新移民只注意到了自己的专业，从而只考虑了学专业课，却不知道很多时候，老板更在意你能不能跟大家工作在一起，而不是你的专业。上这个课程之前，学生要先做为期4天的测验，学校会给学生一些覆盖多方面能力与做事习惯的考核，同时由很多老师观察你的做事习惯，然后学校会写出一个详尽的文字性考核结果，再提供一天的研习，并花半天的时间告诉你，你的缺点是什么，哪些方面需要改进才能适应这个新环境，并且帮你选择你应该上的科目。
学校的目的不是想赚学生的学费，因为这是加拿大政府赞助的服务，所以虽然这个课程含有5个科目，个人可按需求选择。主要目的是帮有能力的新移民有效的步入主流，而不是只能找到低薪的工作。而这个课就是提供一个安全的环境让你练习，让你理解，一步一步的习惯这个新的环境。课程每年可能会开二到三次。而且是晚上和周末上课，不影响日常工作。
而如果你只想让当地人考核一下你的文化差异在工作中的体现，也可以只报名这个考核，看看你的适应力如何？报名费是$200加币, 通常每个月都有一或二次。而考核时间请上网查询。www.ryerson.ca/ce/pce.
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