抗裁员 加拿大推工作分享度难关

【大纪元2月17日报导】（中央社记者张若霆多伦多16日专电）全球经济不景气，公司裁员声不断。加拿大1980年代推出的工作分享取代裁员政策，目前又将协助面临失业的人们度过难关。

经济专家预测，加拿大今年将流失35万份工作，失业率也将从目前的7.2%升至9%。在经济前景黯淡情形下，许多公司都在考虑以工作分享取代裁员的可能性。

1980年代初期经济衰退，加拿大失业率高达13%，联邦政府于是推出了工作分享政策，准许工人每周只上4天班，第5天薪水可以申请联邦失业金，但较原薪水为低。此一政策协助无数工人保住了饭碗。

加拿大安大略省北部苏圣玛丽市（Sault Ste.Marie）艾萨尔钢铁厂（Essar Steel）目前即在考虑使用工作分享政策。

艾萨尔钢铁厂工会会员最近以54%对46%的比数，投票通过工作分享计划。据工会会长克尔斯里（IanKersley）表示，投票反对的大多为较资深的工人，由于裁员须按年资深浅顺序，故较资深者一时不虞被裁，且也不愿减薪，因此投票反对工作分享计划。

根据艾萨尔钢铁厂工会制定的工作分享计划，工人每周工作4天，仍可领现行的工资，第5天休息，可领联邦政府发放的失业金89元。这样换算下来，工人约等于减薪12%。

多伦多大学工业关系暨人力资源中心主任瑞德（Frank Reid）表示，虽然有些工人无法忍受减薪，但工作分享的好处仍无法否认。

瑞德表示，工作分享虽使工人收入减少，但每个人一周只须上4天班，等于每个周末都是长周末，这也正是许多工人梦寐以求的工作。

在工作分享安排下，许多资深工人可能会认为，年资根本是骗人的东西。但瑞德认为，工作分享计划能使每个人受益。

瑞德指出，按照工会章程，年资浅的固应先裁撤，但资深工人可能要换一个角度来看此一问题。也就是说，与其牺牲同事，保存自己的工作，何不让大家都有工作。

瑞德表示，工作分享的好处还不仅此。他指出，许多研究报告已发现，工作分享与裁员相比，前者可以提高公司生产力。因工作分享可以保留现有员工，公司不必再训练留下来的工人，做被裁撤人员的工作。而且，工作分享也可使留下来的员工，避免工作突然加重的压力。

虽然工作分享为公司省下的钱不及裁员来得多，但瑞德指出，采用工作分享的公司，就长程利益而言，还是利多于弊。瑞德举例说，工作分享较裁员，不但可以提高公司生产力，将来经济好转，公司须增加生产时，也不必再招聘并训练大批新手，省下的开支将相当可观。

加拿大联邦政府在今年的新预算案中，延长了公司可使用工作分享计划的时间14周，最长可达一年。

今年一月，加拿大罗杰斯出版公司（RogersPublishing），也采用了工作分享计划，让员工每周上班4天，第5天申请联邦失业金，约等于减薪20%。罗杰士出版公司发行加拿大极有名麦克林周刊（Maclean’s）及夏特兰杂志（Chatelaine）