在这本书的第一版于二○○五年十月上市后，不管是在世界上、或在巴塔哥尼亚公司（Patagonia Inc.）内，都发生了许多事。大众逐渐了解到，因为我们自己的作为，导致地球正不断暖化。虽然有许许多多的书籍、文章、影片、甚至军方都表示全球暖化是对人类安全最严重的威胁，但政府、企业、以及你我，却还是不愿意采取有效的行动，来扭转这个局势。
现在已经出版了不少有关石油的书籍，这些书大多说一样的事：石油时代迟早会结束，所以我们应该做好准备，以面对完全不同于过去一百五十年所享受的生活型态。随着原油价格飙高（原油价格在一年内即成长一倍，而且在我写作的同时还持续攀高），大家也预期会出现经济与社会乱象。坏消息是，我们求助的对象却只有会造成严重污染的核子及石化能源而已。
在巴塔哥尼亚，我们根据自己的想法，开始着手准备转为较在地化的经济型态；因为立基于低廉运输成本的全球化经济，是无法永续发展的。我们现在的生产模式，是从土耳其买来有机棉花，接着用船将这些大量的棉花运送到泰国加工为布料，再将布料海运去德州裁切，接着在墨西哥缝制，然后是从公司设于内华达州雷诺郡的仓库，再送到我们的店面及经销商手中，最后才终于进入顾客的家里。但是货运成本可能很快就会超过原料与劳工的成本。因此我们必须展开行动，找出可以在当地生产产品的方式。
使用合成纤维、甚至使用有机的自然纤维来制作服饰，依然需要利用大量石油或其他形式的能源。我们必须抛开使用无法再生的资源、以及制作抛弃式服装的观念。现在回收铝罐、纸类、铁制品等等都已经变成很自然的事，所以，我们也应该开始使用可回收再生的布料来制作所有服饰。
这几年里，我们与日本工厂合作开发高效能的布料，同时，这些布料也能大幅减少对环境的伤害。我们企业史上最激励人心的计划之一，是正在进行的“共用布料回收计划”（Common Threads Recycling Program），本计划由我们的合作伙伴帝人纤维（Teijin Fibers Limited）及其Eco Circle（生态循环）系统协助进行。我们希望能采取接近现今铝工业运作的生产与消费循环。从顾客那里收集旧的聚酯服饰，将这些衣服送到帝人公司进行回收再制，使其成为新的聚酯纤维。我们做了许多研究，确保即使从美国将衣服运送到日本帝人公司，依然能降低整体的能源冲击。虽然需要额外的运输过程，不过若与用全新的石油原物料生产聚酯布料相比，该计划还是可以节省七六％的能源，同时也可减少七一％的温室气体（二氧化碳）排放。我们的下一步将要与日本东丽公司（Toray Industries）合作开发可回收再生的六号尼龙（nylon 6），另外也将与美国公司合作回收棉制品。
我们在巴塔哥尼亚采取了几个步骤，确保我们不会像美国的汽车产业一样，因为自己的忽视、贪婪、及怠惰，而自作自受。我们若希望公司在百年后仍能继续运作的话，现在就必须采取行动。
前途充满了希望。当我去年在美国国内进行出书的巡回宣传时，我很惊喜地发现有许多学生都选修了环境研究的相关课程。这些年轻人与上一代不同，他们不只感受到地球的问题，还愿意去为这些问题尽一份心力。事实上过去两年中，我们公司人力资源部门收到了许多年轻人的求职信，他们都从事我们公司型录中推广的非机动运动（nonmotorized sports），也自愿参与当地的生态保护组织，而他们同时还拥有MBA学位。
某些大学在几年前甚至不做资源回收，或者懒得使用再生纸，但是它们现在都发现需要以身作则，像是建造省能的绿建筑，同时在MBA学程中加入道德与环境课程。更多公司也开始了解，其实获利与对社会环境负责，并不冲突。
最后，我们在二○○一年时协助成立的“捐给地球一％”商业联盟，现在已经拥有超过四百个成员，所有成员都会捐出其营业额的一％给环保团体。革命就此而起！@
转载自《任性创业法则》野人文化提供
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