这是一所宗教医院,刚启用两年多,庄严高耸的外观建筑,尖端先进的医疗设备,崭新整洁的病房,优美宽广的院落,在在代表着它扶病济世的理念。那光可鉴人的敞亮大厅里,是拥挤的看病人潮。那上下往返的电梯里,是忙碌的医护群体。一切的不足都在摸索中欣欣上轨,所有的缺失全在日渐熟悉里更臻完美。如今俨然已跻身全台大型优良医院之列啦!
其中更有一项特点,是所有大型医院望尘莫及的——庞大的志工群!他们来自四面八方,不同年龄、阶层,出钱出力,行善助人,只为追随创院的精神领袖,认同他的理念感召。这些人自动自发的组织、培训、轮班,建立制度、制定规则、分工合作,在全省各地的分院里,展开全面的义务辅助工作。他们最常谈的是:喜舍。挂在嘴边的是:感恩。将每位患者或接触到的家属称为:菩萨。
在他们无私的协助下,确实减轻了护士们不少的工作压力,分担了很多吃重的体力劳动,对那些事出突然、手足无措的病患家属做了有效的即时援助。但有那么一天,接近中午时分,路过大厅往家返,我瞧见了一个奇异的场面:
一群志工列队,由院门开始,经过大厅入口,将求诊病患礼貌的隔开,让出一块大面积的空处,圈中是一大堆身穿白袍的医师与各级护士,恭谨的排排站,似乎在等待什么。我心中纳闷,在这门诊尖峰时刻,怎么能调动出这一大堆医护人员?可能是他们所谓的“上人”要莅临吧!念头刚动,院门前两辆双层豪华游览巴士停下,陆续出来一批口操日语的观光客,与此同时,这些志工与医护竟然热情的鼓起掌来,口中不约而同的唱着:“……欢迎…欢迎……”的迎宾曲,领队的院长、副院长之流的人,欣喜的趋前一一握手致意,并领着大伙儿四处参观,而此时导游也口若悬河的简介着医院的种种……。
回家的计程车里与司机聊起了此事,他笑我土包子:“……你不知道啊?这所医院已经成为台湾北部有名的观光旅游景点……因为这种对游客尽心的接待与尊崇,打出了知名度,因此业绩节节上升……再加上那些志工无条件的配合与协助,所以各方面的口碑都极好哪!”……
然而,我无法理解的是,让那些医师、护士放下手头的医疗救助工作、离开岗位,列队唱歌欢迎、带领游客参观,这种做法似乎意味着观光客远比患者高贵,接待与传扬远比解除痛苦重要,这与“慈”的理念似乎有些距离,倒是“济”了院方很好的形象与不少的荷包。而且据说那志工服装颜色有所不同,是以捐助或募款的多寡来区分的,由外而内的约束力量或许存在,却似乎无法看出在慈悲面前,众生一律平等的作风……。
转念一想,可能创办人的崇高理念被底下执行者歪曲了吧?想起医院整日的广播中,都称呼病患为“大德”、“菩萨”,心中一直存疑的是,“菩萨”人人能是吗?当“菩萨”这么容易吗?轻易脱口的当下,理念安在?如果有一天有口无心了,那会不会是“菩萨道”上的歧路?人因自己的想像,把神佛人性化、人情化了,少了心中对神佛虔诚的景仰之心,如今仅成了一个普遍通用的形容词罢了!@*
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