【大纪元10月15日讯】(大纪元记者张倩圣荷西报导)硅谷是全世界创新企业的中心，有许多人跃跃欲试，准备创办公司。是否具备一个新技术，就可以创办公司了？创办成功企业需要哪些要素？美西玉山科技协会“田长霖讲座”10月11日特邀光纤业先驱张茂德(Milton Chang)，分享他的创业经验。
张茂德表示，现在的投资环境和以前有很大不同。在高新技术泡沫年代，公司只需两、三年就上市，现在则需六、七年，或更长时间。而且现在上市模式是，成为规模很大的上市公司，或干脆不上市。因为成为上市公司的要求繁杂，而且昂贵。
张茂德分析，目前具备大型资本的投资者，对上市规模在5亿美元以上的公司才感兴趣。而像他这样的中小型投资家，在寻找资本有效投资，很愿意帮助新公司，为他们的成功提供资源。
张茂德指出，目前主要投资趋势为WebB2.0－如游戏、娱乐、广告、下一个YouTube；无线技术、半导体、网络、安全、清净能源、生物科技、医疗保健等。他认为，这些领域虽热门，但想要立即获利却不见得可行。涉足生物科技、医疗保健等领域，可能需要5至10年的长期计划。
张茂德以自己为例。在2000年经济低谷之前，他已成功的创办了十几家公司，没有一个失败。他认为，因为自己一直是理性的在创办企业，生产当时市场所需要的产品，而不是只跟随热门趋势。从2000年起，他创办了Incubic Venture Fund，努力扶持新的企业家。
张茂德认为，开办公司不只需要有一个有用的产品，所有的因素都要配合在一起：公司的模式和机遇的规模、个人目标、资源、团队能力、融资策略等。实际运营时，还需投资人、金融界的支持。他强调，大多数的失败例子是创业者过于野心勃勃，与其它条件不匹配。
张茂德建议，创业者平时有一些好的主意，加上在该领域的经验，就看如何用专业为新兴领域服务。小公司可以从建办一个企业原型开始，建立小而坚实的核心技术，而不是一味追求规模。那么当机会到来时，就可以随机会逐渐扩大规模。一个企业的模式，应侧重于利用优势来创造高效的价值。
张茂德给未来的企业家出注意，平时在工作中要为创业做准备，多参与一些不同项目。他认为，管理一个公司其实就是管理一些大的项目。目标不需要设太高，小的成功比大的失败要好的多；要有一个长期的计划，因为创业是一生的志业。他鼓励未来的企业家，要有自我一致性：计划周全，双向（自上而下和自下而上的）分析企业理念，因为创业的目的不只是开始，而是要建立一个成功的企业。
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