【大纪元2024年07月12日讯】（大纪元记者李路明编译报导）一个有效的团队可以在约定的时间内共同完成任务，每个成员根据他们的技能、经验和个性为团队作出贡献。
为了完成一项任务，个人将在小组项目中经历多个阶段。制定计划对于有效的小组工作至关重要，它将指明方向，并帮助协调工作，使成员高效完成任务。
以下十个技巧可以帮助你开始执行任务：
1、首先，建立一套团队准则很重要。了解团队中的成员、他们的长项和首选的工作方式。应认识到，每个人都有自己的观点，并且每个人都有不同的工作和学习方法。
2、建议任命一名小组组长和一名书记员来记录小组的活动。
3、对小组的任务或活动进行讨论，以达成共识。
4、在白板或纸上总结对问题的共同理解。
5、讨论将如何解决这个问题。集思广益，为团队制定想法、计划和任务。每个人都应该参与讨论，并就团队的发展方向达成一致。
6、确定具体任务，并分配给个人。在某种程度上，问题的措辞可能已经将问题或主题细分为了更小的任务。但是，可能有必要先围绕该主题进行阅读，以便于划分任务并确定特定的兴趣。确保你清楚其他人的任务，以防止重复。
7、确保每个小组成员在商定的截止日期前对其任务负有的责任和义务。
8、一旦决定了任务和角色，至关重要的是，安排定期会议来审查进展并决定下一步的工作方向。每个成员都应参加这些会议。
9、为项目制定一个时间表，这对于较长的项目尤为重要：设置完成特定任务的日期。
10、任何资源、信息或知识都应共享。
责任编辑：瑞木悦
