作者：Jessica Foutty
（大纪元记者吕城编译）几乎我每次问别人在做什么呢？他们都给我类似的回答，“忙，不过挺好。”我们周围有太多引起我们关注的东西，从各类广告到社交媒体，从工作电话到家庭活动。我想我们每个人都不同程度地陷在其中，包括我自己。
有时一个阶段结束后，我会总结一下，“今天我做了什么了？”“我没有完成清单上的每一件事。”或者“我感觉我没有进步。”逐渐地，我开始思考怎样才是进步。
即使进展很小，我想，这样的进展也必须集中精力，并且是一种真正推动我前进的进步——而不仅仅是不断增长的做事清单上的一系列步骤。
为了产生这种新的思维方式，我问了自己三个问题，结果是，我花时间的方式和我能完成的事情发生了巨大的变化。现在我不用再问自己“时间用在哪里了？”倒是别人问我，“你是怎么有时间做好每件要做的事？”
1. 一项任务会影响我的未来还是“现在”？
我发现，在我的清单上填满了那么多的项目，根本不会影响未来。这些项目可能只是在纸上挪来挪去的，或者只是更大过程中的一个步骤。它们并没有取得多大的成就，而且很可能需要重新制作，但我却让它们占据了我大部分的时间。
于是，我开始问自己，“我花在这个项目上的时间是让我走向未来，帮助我达到目标，还是让我停留在现在的位置?”如果只是原地踏步，那就是选择做或者不做。
如果是我工作的一部分，或者老板要求的，那我就快速有效地完成。如果不是这样，那我会删除它。比如这是一个可去可不去的会议，那我要问自己值得去参加吗？如果没有，那就不参加了，节省时间，做对未来提升有帮助的事。
2. 项目对我的未来有多大影响？
一些项目应该根据它们对未来几天或几周的影响程度，来判断是否可以少花时间来处理。有一次，我突然想给我的电子教育课程Invinciblesparkle.com建立一个最好的平台，我要找一个性能比值好，学生又可以方便获取他们需要的内容，并有一个结账也方便的支持平台。
我花了几个小时来查看博客，阅读寻找其中的最好服务，以及它们如何将电邮和其它功能结合，我最后注册了一家比较大的服务商。
当我进入这个行业的时候，我意识到现在真的需要一个好的选择。随着业务需求的变化，我意识到，把内容移动到其它平台是很容易的，无需花费数小时来研究永久的解决方案。过于关注事件的本身——还要找“最好”的，没有考虑将来会怎样。随着时间的推移，我可能需要一个完全不同的解决方案，我可以用花在这件事上的时间做其它的。
3. 这个任务是生产性的还是消费性的？
我无法告诉你我打开了一个应用程序App多少次，浏览10、20或30分钟后，我会想，“我为什么要打开这个App？”原因是，我从生产转向消费，开始浏览和网上互动，忘记了自己要做什么。
随着时间的推移，我开始计算一天中花费在社交媒体、电视、在线购物上的所有时间，你知道的，我被吓坏了。一旦我发现这个严重问题后，我就能更好地调整生产时间和（或）消费时间，使之变得更好。比如，当我在看最喜欢的电视节目时，我也可以同时处理网站编辑或其它不需要静音的事情。
这三个问题的答案帮助我控制时间、集中精力，朝着目标迈出更好的步伐。它们会让你专注于推动你前进的事情，最后你不会只有“忙碌”感，还有“成就感”。
转载自《企业家》（Entrepreneur）
赋予人们改变世界的业务权力＼企业家®（Entrepreneur）致力于推动世界有远见的领导者通过创新的想法、企业和观点做出改变。
原文：3 Questions That Will Change Your Mindset from Busy to Strategic刊于Entrepreneur网站。
责任编辑：韩玉◇
