作者：Travis Bradberry
（大纪元记者温芳编译）如果你想成为一名好的领导者、拥有忠心耿耿的部下，你必须是一个令人感到愉快的领导。专横和脾气暴躁的领导在短期内可以镇住一部分下属，但是往往下属表现不出好的绩效，而且时间长了各种问题就会浮现。
我常问别人他们合作过的领导者中好的和坏的差别在哪里。他们并不太在意像智商、魅力、工作能力这些先天特质，更注重完全来自领导者自身行为的特质，比如与人的亲密程度、人性化和乐观程度等。
这些特质都在描述一个领导者的情商。TalentSmart公司的数据显示，拥有这些特质的领导者不仅更加受人欢迎，他们所带团队的绩效也更好。
只要学会提高自己的情商，每个人都可以成为一个好的领导。智商是天生的，而情商通过努力都可以提高。
如果你注意做到以下10个方面，你也会成为一个受人欢迎的人。
1. 建立人际纽带：
受人欢迎的领导在即使拥挤的房间内，也能够专注地与一个人进行对话。他们能够把注意力都放在对话者的身上，让人感觉到两人之间具有良好的情感连接。他们一向谨记的是，站在自己面前的都是鲜活的生命。
2. 乐于助人：
有的人只在需要别人帮助的时候才会搭理别人。受人欢迎的领导者知道，任何人不论他们的职级如何，都应该受到同等对待，都会和他们说话。他们让所有人都感到自己是有价值的，因为他们是真心地这样看待别人。
3. 谦逊的态度：
傲慢的态度恐怕是最令人生厌的特质之一。好的领导人从来不会摆出一副高人一等的架势，他们发自内心的没有这样的态度。他们把自己的职位看作是为别人提供服务的角色，而不是一种获得地位的资源。
4. 保持乐观：
有魅力的领导者对生活很乐观，表现在方方面面。比如，他们在汇报工作的时候不认为是要向公司高层领导吹嘘自己的工作，而是把这看作是一个把自己团队的工作与公司决策者交流的机会。这样的领导者即使在逆境中，也对未来充满信心。
5. 平静看待成败：
好的领导者不会总是躺在自己的功劳簿上，也不会隐藏自己曾经的成就。他们正视曾经的成就，但是不会让这些占据自己的头脑。他们也能够直面失败，从失败中吸取教训，继续前行。
6. 乐于分享：
有的人很保守，不愿意分享自己的知识或资源。这类人就怕别人有了这些资源后会超过自己。受人欢迎的领导者总是乐于分享，因为他们希望自己的部下都能做到自己的最好，拿出闪亮的成绩。其实，属下的成功就是他们的成功。
7. 为人正直：
好的领导者通过行动赢得人们的信任和爱戴，而不是靠语言。很多领导嘴上都会说正直是重要的品质，但是真正优秀的领导者会付诸行动。
8. 善解人意：
具有这样特质的人能从别人的表情、肢体语言和说话的语气语调中体会别人的感受，或者说，优秀的领导者有着很强的洞察力。
9. 发掘别人的潜力：
罗伯特‧布劳特（Robert Brault）说：“一个有魅力的人不是因为他对别人很友好，而是他们还能让周围的人都散发出每个人特有的魅力。”受人欢迎的领导者懂得发掘每个人的潜力，让每个人都能成为闪亮的一员。
10. 有能力：
作家丹尼尔‧奎因（Daniel Quinn）说：“当你吸引周围人的注意力并能言之有物的时候，你才有魅力。”好的领导者知道自己的经验和知识是帮助下属成功的重要资源。所以他们会定期和下属互动，尽自己所能提供帮助。相比之下，一些糟糕的老板只会没事打哈哈。受人欢迎的领导者不会不懂装懂，他们不需要这一套，因为他们有才华，他们愿意与每个人分享。
转载自《企业家》（Entrepreneur）
赋予人们改变世界的业务权力／企业家®（Entrepreneur）致力于推动世界有远见的领导者通过创新的想法、企业和观点做出改变。
原文：Top 10 Habits of Outstanding Leaders刊于Entrepreneur网站。
责任编辑：韩玉#◇
