【大纪元2018年08月06日讯】（大纪元工商记者郑浩然报导）很多华人朋友热衷于置地建房或整修翻新，但是由于语言的障碍，或经验的不足，或法律法规的不熟悉等原因，弄出了不少问题，以致钱袋大失。鉴于此，本报专程走访了拥有20多年经验的业界专家许祥铭（Samuel）先生，他对建筑界经常出现的尖锐问题给予了很多宝贵的建议，本报将分期刊载。
很多朋友建房自住或投资，不管是找建筑公司来建，还是自建，很少会想到要找个工程项目管理，认为那可有可无，如果不请还可以省一笔费用，其实这个想法大错特错。无论是新建房、改建房还是项目开发，要涉及到不同的环节和不同的人，就需要有人去协调，遇到问题才能分清责任所在。就像人一样，不同岗位只是人的四肢，而项目经理才是整个人的灵魂。
许祥铭举例说：“我最近遇到的一个案例就是，屋主图纸都画好了，也送审批，中途没有项目管理来管理过程或审查图纸。审批后就找了建商来盖。屋主发现有问题请我过去看时，本该早解决的事项已经耽误了，错误已经发生了。”
“他对我说，过程中建筑师好像有错，结构技师好像也有错，而双方却相互推诿。因为屋主不懂，他只能听听这个意见，再听听那个意见，听来听去到最后都不知道到底谁对谁错。”
“碰到这种事情，对屋主来说就是非常大的负担。房子在那里空着，完全不能盖好。我过去一看，有些木头都不能用了，必须拆掉或重新油漆，你必须花更多的钱去补偿。”
“屋主最开始的想法和大家都一样，找个建筑师也好，找个结构技师也好，把图纸送给政府审批，应该都没有问题。但是大家常常忽略一个问题，无论是建筑师、结构技师，建商在协调的时候多多少少都会有不清楚或需要解说的地方。”
“很多人做事只是说说而已，没有真正地记录下来，不少建筑纠纷都是这样产生的。只有请了项目经理，在与建筑商开会的时候，把所有的条款清清楚楚地列出来。工程到哪一步，应完成哪些东西，付多少钱。中途发生哪些变化，如何解决，一一记录在案。才能确保你人生中的这笔重要的投资——你的房子有一个保障。”
工程项目管理专家
许祥铭Samuel
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22年专业经验
新西兰不动产协会、项目管理协会、英国皇家RICS及新西兰Master Builder会员。
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责任编辑：上官翎
