【大纪元2017年08月21日讯】（记者张纯之编译报导）在电子商务营业的竞争下，实体店正像多米诺骨牌一样成片倒下。近年来，几乎每周都有大型零售商宣布关店或破产，而空置的商场也随之越来越多。
7月7日，Sears Holdings公司宣布再关闭8家店，截至当日该公司已累积关闭250家不挣钱的Sears and Kmart分店。7月底，潘尼百货（J.C. Penney）宣布关闭超过100家分店；今年2月，已在去年关闭了近70家分店的梅西百货证实，未来几年将再关闭约34家分店。
网购潮恐致商场连倒 房地产大调整
而这仅仅只是个开始，已宣布今年内关店计划的还包括：Teavana计划关闭379 家店；Gymboree计划关闭约350家店；Payless ShoeSource 关闭512家店；Radio Shack 关闭1,000家店；The Limited关闭250家店；Wet Seal关闭171家店；American Apparel关闭110家店；GameStop关闭150家店；CVS关闭70家店。
洛杉矶破产专业律师萨恩（Victor Sahn）说，情况可能还在继续恶化。持续的压力会导致二三级的商场倒闭。大量的空置商场可能会引发房地产业的大调整，甚至崩溃，倘若负面发展，真的会是世界末日。
目前，电子商务营业额在零售业的占比越来越大，已占到全美零售额的12.7%，据市场搜索公司Forrester预测，到2022年，在线销售额占比将增至17%。
据FitSmallBusiness.com数据，从2000年至今，在线购物的美国人比例已从22%大幅增至近80%，达到约2.17亿人，而2019年预计将增至2.24亿人。
商场长期空置 被迫分租
在关店大潮中，许多大型商场的经营越来越困难。在帕萨迪纳，一家位于南湖街的4.2万平方呎的书店Borders，自2011年宣布破产起就一直空置。
两三年前，有人买下了该商场，但是至今还没有找到新的租户。他们想将大楼整体出租，但一直未能成功。
不过，帕市经济开发经理达夏特（Eric Duyshart）认为，帕市的情况已经算相当好了。帕市的人均拥有零售空间要比临近城市都高。其它城市通常只有1-2条零售主街，但是在帕萨迪纳有一打不同的商业区。
据一份最新报告显示，帕萨迪纳零售店空置率约为3.8%，低于洛县4.8%的平均水平。周四，空置的Borders打算转作季节性的Spirit Halloween万圣节店。
其它商场则已考虑分租。在圣塔克拉瑞塔，McBean 林荫道上5.5万平方呎的店面，过去曾是Albertsons，后来又转为一家哈根超市，目前已空置2年了。但几周前分租出去了，Nordstrom Rack和T.J. Maxx两家商店将进驻。
类似的趋势也出现在格兰多拉。Guitar中心刚刚将自己的柯汶纳分店搬入格兰多拉近1.4万平方呎的前Sports Authority店面，而该商场内还有一家阿迪百货店，目前正在申请经营许可证，预计将在今年底开张。
然而，该市南格兰德大街还有一家4万平方呎的商场空置，该商场之前是Sport Chalet店。目前，格兰多拉零售店空置率大约在4.5%。
未来要怎么办？
希尔斯、潘尼百货、梅西百货等大型连锁店关店后，其所在商场很多陷入寻找客户的困境。据来自Credit Suisse的报告预测，如果零售店保持目前的破产和关店速度，随着在线购物持续增长，到2022年，全美将有25%的商场会关门，也就是说，未来5年，将有约275家商场将被迫关门。
那么在未来，商场要如何生存呢？律师萨恩给出几条建议：
1. 缩小占地面积，降低商场内的零售空间占比；
2. 使用其它方法吸引顾客，比如添置吸引家庭的设施；
3. 重新布置商场空间；
4. 增加现金储备；
5. 检验各地点商店，比较同一家店近年来的销售情况，看哪些销售正在减少，并分析原因。
6. 决定哪些产品线应当保留，哪些应当撤除。
萨恩说，许多商场必须缩小经营规模，并尽力提供不一样的体验。可以增加高端餐厅吸引客流；或是设置剧院、健身房吸引运动型妈妈、吸引白天上班时间能逛店者。总之一条，要制造人们光顾商场的理由。甚至可以设置儿童游乐区。
转型和升级
帕市经理达夏特说，真正受影响的商场是云集美国大零售店的商场。他说，帕萨迪纳的Paseo商场，只有半商场环境，目前正在开发一家酒店和多家餐厅，因此其前景就比较好。
该商场的管理层已经和Ensemble房地产投资公司合作建设一个含186个房间的酒店，预计会在2018年10月完工，将主要服务商务旅客。
其它南加商场也已投资大幅升级。去年早些时候，尔湾公司宣布在Irvine Spectrum中心再投资，计划增加20个新门市、新景观、室外座位和林荫区，并升级商场活动区和停车库，预计将在2018年夏季之前完成。
虽然在尔湾、新港滩和塔斯汀的三家店经营都很成功，但尔湾公司还在计划继续变革。该公司总裁Dave Moore说，为保持成功经营，购物中心必须不断改进营业方式，“我们商场的成功有许多原因，不仅止于我们持续为客人创造生活型环境。”
消费者日益青睐服务
灯塔经济的研究主任Robert Kleinhenz说，零售世界持续变化有一段时间了，近10年来挑战越来越大，种类齐全的百货商场已经过时，他们不仅面临电子商务的竞争，还有专营店及批发仓库的削价竞争。
他说，消费者购买商品的预算越来越少，他们正在购买越来越多的服务。例如不买影音卡带、光碟，转而购买串流服务等。◇
责任编辑：方平
