坚持“美国制造” 新百伦赢得掌声

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【大纪元2015年06月13日讯】(大纪元记者程木兰报导)很多知名运动鞋品牌在海外制造,如耐克(Nike)和阿迪达斯(Adidas),而运动品牌新百伦(New Balance)坚持根留美国。今年预计在麻萨诸塞州(Massachusetts)和缅因州(Maine)5家工厂能生产出400万双鞋子。

快速“客制化”优势

在规模550亿美元运动鞋的市场中竞争,新百伦认为成功的关键之一是提供海外工厂无法快速完成的“客制化”生产。

美国业务运行主任梅蓝(Brendan Melly)表示:消费者可以上网订购客制鞋,第二天即交付出货。其竞争对手还没能力触及这块领域。

总部设在波士顿的新百伦上周宣布,他们称为“NB1”的客制化方案额外纳入了几款运动鞋样式。购物者可以在该公司网站NewBalance.com挑选配色和外观。客户还可以在鞋后面绣上个性化的信息。

该报导称,美国许多运动员、知名人士和运动鞋爱好者都喜爱新百伦运动鞋。美国职棒大联盟超过400多名的运动员都穿上该品牌鞋子。

新百伦品牌也引起了时尚界的共鸣,与J. Crew、凯特‧丝蓓(Kate Spade)等进行设计合作。

“美国制造”的优势

此外,为了与迁厂海外的同行竞争,新百伦制鞋的程序从切割原料到成品出货,已由过去的8天缩减到3小时。平均每人碰触产品时间仅22.5秒,包括切割皮革、手工缝线等艰难的工作。

New Balance要求一双鞋70%的材料来自美国,才能标记“美国制造”。“美国制造”的鞋子零售价介于75~400美元之间。在2013年,New Balance全球销售达27.3亿美元,其中四分之一产品是在美国制造或装配。

新百伦说,他们在美国制造最大的挑战是材料供应。竞争对手迁厂海外,他们与供应商会有较良好的联系。

尽管面临挑战,但是对他们而言,“美国制造”是一种竞争优势。“在美国制造有助于更好的设计、更快地创新、交货也更及时迅速。”

品质是在美国制造的另一优点。新百伦制造厂的员工或卫星厂家平均都有13年的经验。

美国制造业的困境

奥巴马一直想藉由TPP等跨区域协定为美国商品打开市场,从而创造与出口有关的高薪工作机会。然而,奥巴马面临的一个问题是,由于技术进步造成的颠覆性影响,以及贸易全球化,使得这种制造业工作正在减少。

自1960年代以来,美国制造业工作数量占经济的比重一直在下降。以绝对值来说,制造业工作数量在1979年6月曾达到近1960万个的顶峰。相比之下,即使在近期的增长之后,到今年5月只有1230万个,占劳动人口比例不足9%。目前美国经济中的主要力量是服务业和白领。

好莱坞影星汤姆‧汉克斯(Tom Hanks)购下《工厂男人》(Factory Man)一书的影片版权。这本书讲述的是一位家具制造商为应对来自中国巨大竞争压力所做的挣扎。这也是全美国一些地区受到全球化冲击的代表性象征。

责任编辑:黄小渝

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