【大纪元2014年01月03日讯】再也没有什么比家庭更重要的了。
给予和接受爱的能力，
都是每个人从小的时候在家中慢慢体会、学习。
社会上如果也有个像家一样能带来温暖和支持的地方，
那环境想必更加和谐、安乐，
而这样的地方其实是有的，不张扬、默默地扎根了好多年。
对家人的爱 精神与物质同在
在保险业服务至今已有21年，但公胜保经内控内稽副总刘宗政认为，“商品”是保障生活的工具，但“家庭才是工作与生活的泉源。”而泉源要源源不绝的涌出，家人要懂得“分享”经营。
爱家的刘宗政一向重视家庭的物质面和精神面。“凡事都要计划，我们的家庭计划就是每年的旅游。”他说：“家庭的幸福，除了和谐安乐，还要将行动付诸实现。”
刘宗政家族最喜欢做的一件事情就是“拥抱”。20岁的儿子每次搭火车回高雄，妈妈都还要“抱一抱”，虽然觉得有点尴尬，儿子也已习以为常；而身为父亲的他会拍拍儿子的肩并叮嘱“好好照顾自己”。刘宗政说：“爱不要吝于说出口，把爱传递出去就不会消失。”
冥冥之中注定好的缘分
2008年，因经营权让渡问题，刘宗政离开服务20多年的老东家。丰富的资历和精于训练、理赔、申诉领域的专业，他在台北立刻找到了薪资优渥的工作。
在台北任职将满半年，与家人聚少离多，他和太太正讨论重新在离家近的台中找工作，两天后，公胜董事长蔡文俊突然来电，邀请他担任公胜的总公司高阶主管。还说，快过年了，“愿意保留主管的位置直到我领完年终奖金再来就任。”但一周后刘宗政回应蔡董，递上辞呈，10月分就加入公胜。
刘宗政相信同质的频率互相吸引，什么样的老板就有什么样的干部，多年来，公胜一直正统的经营事业，对待员工与同业都讲信用，刘宗政对董事长以“人格者”尊称。
闪电离职的举动让许多人对刘宗政产生不解，“很多人笑我傻，放弃这么好的待遇，可是我跟太太说，在这儿工作很快乐，有自己的目标，又不受制于人，钱虽少一点但回来这边是绝对正确的抉择！”
见微知著 从家到国都关怀
蔡董重视家人、也重视员工的家人。公胜每月召开一次主管视讯会议，半年左右才会集中举行一次全体干部的见面会议。某次会议超已过5点半还无法结束，总经理李雯蕙建议蔡董请大家吃完晚饭再走。
蔡董建议不如买餐点让大家带上车好早点回家，他非常感动。蔡董不是舍不得请客，而是真的想着让同仁早点回家和家人相处，他说，“蔡董的心意我们都看到了。”
公胜营造出一种家庭温馨的感觉。每个人都愿意为他人着想，付出爱与关怀，老板影响员工，“公胜家人”也就把爱家的感觉带去见客户，正直又充满善意。
“人家形容某保经公司的业务员霸气万千，像草莽英雄，形容公胜业务员是平和的温文儒士。”刘宗政说，公胜的成长不只是业绩，连文化素质也不断提升，长久下来就吸引了更多认同公胜的人，“不能单看佣酬，许多公胜的业务员是被独特的人文精神所吸引来的！”
“我一直觉得，公胜这座宝山很值得业务同仁进来窥伺一番。”刘宗政说自己是标准的天秤座，追求生活中的善与美。“如果大家都尽心营造自己快乐的角色，这个社会肯定不一样。”他很庆幸自己在公胜找到了最和谐的平衡，无论家庭或职场，都能与伙伴一起打造和善的气氛。董事长是说到做到的人，“众善聚集、福国利民”真的能为社会国家带来福祉。◇
