管理拾穗：闷的时侯

这几年全球的经济环境不佳，台湾受到影响，景气也不好，大多数人都觉得现在的情况很“闷”，或称之为“闷经济”。

人处在闷的时侯，做什么都不起劲，说不出那里不对，但是总觉得欲振乏力。

我听过一个故事说美国的印地安人，如果遇上一个闷热的天气时，就会吹口哨，希望一点声音传到空气中，带动空气流通，就会渐渐有凉风吹来，这有点像在天气闷的时侯，摇一摇手中的扇子，就会有凉快些的感觉。

我因此认为越是在感觉“闷”的时侯，政府就可以带头吹一吹口哨，或摇一摇扇子来驱走这种空气停滞的感觉，但是要从何做起呢？

在闷的时侯，一般人期待的就是好消息，它可以振奋人心，让工商企业活络，带来流通的感觉，而好消息从何而来呢？

有一个方法是限制理论(TOC)创始者高德拉特博士(Dr.Eli Goldratt)说的；任何组织或系统都存在五十种以上的政策或规定，阻碍它达到更高的绩效。

因而如果松绑或改变政府一些过时或不合时宜法规或制度，就可带来新的商机，促进商业的流通。

对民营企业而言，每一家公司也都存在有许多管理上的限制，例如最低数量的限制，固定的交期、或低价的促销办法等。

Walmart就推出每日低价(Everyday low price)等各种有别于过去的措施或办法，来促进销售流通。

当闷的时侯，期待有人带头吹一吹哨子或摇一摇清凉的扇子。@

摘编自 《管理拾穗部落格》 安瑟管理Arthur 提供