【大纪元2013年06月12日讯】（大纪元记者任凯文编译报导）“分阶段退休”的想法并非新鲜事，20世纪70年代就曾在瑞典出现，现在则在美国生根。
据美联社报导，美国退休人员协会（AARP）和人力资源管理学会（Society for Human Resource Management）2010年的一项研究发现，20％的雇主已经实行或计划实行分阶段退休计划。
有这种想法的公司经常引述他们的老年职工意愿，因为调查显示，对老年人来说，工作灵活是他们晚年职业生涯中优先考虑的事。
一些公司也看到了分阶段退休是年老员工们把他们的知识传授给年轻员工并指导他们的一种方式。对公司来说，这也减少了总工资支出，而又没有失去有价值员工的专业知识和经验的一种方式。
航天工业总公司（The Aerospace Corporation）福利和劳动关系董事贡泽尔（Judy Gonser）说：“我们不仅帮助退休人员从全职过渡到全退，而且退休人员也帮助我们公司过渡难关。”该公司让员工们无薪休假，这是在测试分阶段退休运行情况。在全退之前切换到兼职，给退休人员有一个兼职工作的机会。
斯坦利咨询公司（Stanley Consultants）是美国雇主们提供给员工一个退休软着陆的公司之一。当这些退休员工准备全退时，一旦到正式退休时就切换到兼职岗位。该公司允许他们缩减工作时间。在斯坦利咨询公司做策划工作的塞尔斯（John Sayles），今年79岁。在2003年正式退休前，他就开始减少工作时间，但这十年来，他还在做兼职工作。他说：“这的确是这世界上最好的办法。只要公司希望我做，我可能就会做下去。”
像大多数分阶段退休计划一样，斯坦利对参加这计划的每个人进行审核批准。一旦他们正式退休了，他们就可以通过公司利润分享计划兑现股票及从401（k）计划提款，即使他们继续做兼职工作。
斯坦利人力资源总监斯维尔（Dale Sweere）表示，分阶段退休是员工们使他们的退休储蓄达到最大的一种方式，也是公司留住那些有经验丰富与客户建立密切关系的员工的一种方式。这也减缓与营业额相关的成本和生产力损失，并满足了那些想要继续工作员工的愿望。
分阶段退休在大学校园里最普遍，政府和医疗保健工作人员也是，只是程度上比大学差一些。然而，蓝领工人不是那么常见。
写过有关分阶段退休文章的北卡州立大学经济学家克拉克（Robert Clark）说：“有些工作很容易做。”例如，他说，一学期教两个班的教授可能很容易减少他们的工作计划。省下的工资可以去雇用一个没有太多经验的，更便宜的老师。
许多正式的分阶段退休计划让员工们仍然有健康保险、假期及其它津贴，并继续增加其退休福利。其它的更像顾问合同，就是退休人员作为没有福利待遇的独立合约人回来工作。
堪萨斯大学医学中心的补偿和福利经理麦兹德（John Matzeder）说，分阶段退休使每个人都要想想他们的退休生活及确定他们要怎么样打发他们的退休时间。他说：“你要过渡到做一些事情上，而不是看电视。这是一个很好的过渡。你还是来上班，你有好的收入，你的福利不变，但你真的要拿出一个当你退休时的计划。”
尽管全国各地有好的经验及几十年的历史，但大多数员工仍然没有机会选择分阶段退休。雇员福利研究所（Employee Benefit Research Institute）总裁索尔兹伯里（Dallas Salisbury）表示，为使这种想法获得更广泛支持，必须改善经济形势。
去年，当国会通过一项法律，允许一些联邦雇员参与分阶段退休时，这个想法取得了显着的推动作用。随着婴儿潮时期出生的员工大规模退休，美国人事管理办公室（US Office of Personnel Management）表示，该计划的目标就是使员工替换指导和培训更容易。
即将来临的分阶段退休扩展，可能在私营部门引发更多的兴趣，特别是如果其节约成本像预测那样实现了。美国国会预算办公室（CBO）估计，在未来10年，分阶段退休使联邦开支减少4.27亿美元，并增加收入2,400万元，因为员工们领取养老金的时间缩短及赚取计税工资加长。
（责任编辑：张东光）
