创造让人嘴角上扬的力量

胜算行销创意术:创造嘴角上扬的力量

杰.海曼(Jay H. Heyman)

人气 3
标签:

欢迎来到点子的异想世界。

当然,你早就来过这里了。你曾经为了改善最原始的噗客产品、或为了设计一个全新的噗客而发展构想。

你也曾为了让销售会议更有成效,为了扩张地盘、缩减预算、或奖励重要的销售员而出过主意。
你经常得到好的结果。可喜可贺。

在销售与行销的创意世界里,你的回报会更高。但会不会更困难?当然。会更紧绷、更有压力吗?毫无疑问。但一个好点子给你的回报,没有其他东西比得上。

我们都知道,当一个观念的时代来临时,其威力大到无可比拟,尽管我怀疑大文豪雨果在说这句话的时候,这本书已经在他脑袋里了。

问题是:为了一个好点子,是不是真的值得这样流血流汗?你真的需要一个好点子吗?

有一部分的答案在这里:纽约时报引用了市场调查公司杨凯洛维奇(Yankelovich)的报告,估计“三十年前,一个居住在城市里的人每天会看到多达两千则的广告讯息,今天这个数字是五千则。”

根据这个资讯,我们要自问:你的企业要怎么做,才能让行销讯息摆脱其他四千九百九十九则而鹤立鸡群?

也许答案就是去开发出一个更好的噗客。可是你去问大多数的企业,他们会说通常问题不是出在没有做出更好的捕鼠器,而是在于如何发展行销概念,才能让大家认识他们的捕鼠器。

亦或答案是为你的噗客下重本,砸下大量的广告预算。但大笔预算往往意味着你打算迁就保守安全的沟通内容,希望媒体的影响力能让你的讯息突破重围。

如果要让大家听见你的讯息,更多的行销预算不是办法的话,那么答案是什么呢?且让我卖个关子,援引史坦柏格(Brain Steinberg)在《华尔街日报》(Wall Street Journal)市场版中一篇文章的内容。

文章上写着,一家独立的广告公司执行长简森(Lance Jensen)说:“一开始,一台车辆隐隐约约地沿着蜿蜒的道路盘旋而驶,背景是高耸入云的洛矶山脉……接着,我们看到那台疾驶的车辆静止不动,沐浴在阳光下……。

问题来了:这是谁的广告?(A)福特;(B)通用汽车;(C)克莱斯勒;(D)以上皆是。如果你选D,你答对了。汽车广告多半都长得差不多,毫无说服力,十分无聊。”

福特车款锐界(Edge)的行销沟通经理桑纳比亚(Dave Sanabria)接着补充说:“我们要面对现实,外面的广告太多了,你得找到异军突起的方法。”

如果连砸下上百万预算行销产品的汽车制造商,都明白他们需要的不是预算,而是有突破性的构想,那我还有什么好争辩的呢?

好点子使你的公司拥有独特而持久的身份识别。一个构想能让你的公司找到定位,帮助你在拥挤不堪的市场中脱颖而出,被人注意、展现自我、售出产品,进而抢占市场。

好点子不只是口号或一连串巧妙兜在一起的机智言语而已,更不会故作可爱聪明状,而要具备撑起一场行销活动,将品牌打造起来的力量才行。

好点子带来的威力明显至极。销售额上升,询问电话响起,人人都蠢蠢欲动起来(没错,蠢蠢欲动。我不是在开玩笑,一个好点子会让你跟你的企业感到干劲十足,你的简报、你的员工、你的业务员、你的热情、你的态度都会受到感染)。

我并不认识你本人,可是我敢打赌你不是世上唯一个制造噗客的人。外面也有一些人正在生产与销售跟你的噗客很相近的产品。

这些人就叫做“竞争者”,你现在正在接触的客人当中,有许多人也是他们号召、宣传、拜访、推销的对象。

你很想要比那些家伙卖出更多的噗客,对吧?尤其是如果你曾经跟这些人共事过,或甚至为他们工作过的话。

不过,你要如何说服一个潜在客户你的噗客比较好、比较与众不同?或你的公司比较好、比较与众不同呢?上网或到广告黄页里查查噗客这个产品类别吧!你恐怕会发现光是这里就有五千四百三十个制造商。

又或者你人在一场大型的商展上。由于展览主办单位使用系统设备建置展场,你跟其他噗客销售商的摊位接连并排,有人的商品陈列很显目,有人则只有一块朴素的看板。

重点是,产品有大有小,双层涂敷也好、高科技也罢,但你们全都在卖噗客。这就好比美国国家专业食品贸易协会(NASFT)在纽约贾维茨会展中心(Javits Center)举办的“专业食品展”(Fancy Food Show)里展示的橄榄油。

有十二个摊位陈列冷压式(cold-pressed)橄榄油、八个摊位标榜“第一道萃取”(virgin)、六个摊位卖的是“特级初榨(extra virgin)”油。

那儿有“单一萃取”橄榄油的专营供应商,也有推广“双次萃取”的业者。就算是很了解自家橄榄油的人也会弄糊涂。

相近的产品经常会使用类似的字眼与讯息,提出类似的声明。而不管什么产业,都只有少数人能脱颖而出。你要怎么办呢?

不幸的是,大多数的企业老板往往茫茫然抱着头烧。

再读过几个章节以后,你就会有概念了。不再抱着头烧,而是抱着一手好点子,让你的客人以前所未有的全新观点看待你的噗客。

我得承认一件事:我认识的人当中,没有人曾经为了一个媒体计划而鼓掌叫好过。没错,也许我平素往来的对象都不对位。

可是,真的值得大书特书的,其实是能使人会心一笑的创新卖点。一如评论家努南(Peggy Noonan)在《华尔街日报》开设的专栏“宣言”(Declarations)中所说:“现代生活中,有太多事让我们眉头深锁。这虽然谈不上是世界末日,但若有事情能使人微笑,总是让人感到好过些。”

“微笑”很适合用来检验点子的好坏,虽然不够科学,而且如果你做的是葬仪社生意的话,这也许不是你想要的,但大多数情况下,当一个好点子出现在你的电脑、便利贴或笔记本上的时候,微笑往往会就这么不请自来。

有部分原因是你终于在开发点子的时候,进入一种天人合一的境界,你的文思有时如泉涌而来,得要振笔疾书才能奋力赶上思想的速度,你觉得自己好像只是一个听写的人。

相信我,这样的经验确实会、也将会发生,只是因为你在写下来的时候,并没有意识到发展过程的艰辛,仿佛你与这个构想过去素昧平生。

你看着这个好点子,笑了起来。你微笑,并不是因为你创造了它,而是因为你相当喜欢它。@(待续)

摘编自 《没预算照样有胜算的行销创意术》 商周出版社 提供

相关新闻
赢得人心行销策略:允诺对话(1)
赢得人心行销策略:允诺对话(2)
赢得人心行销策略:允诺对话网络(2)
赢得人心行销策略:允诺对话持续进行
如果您有新闻线索或资料给大纪元,请进入安全投稿爆料平台
评论