德国新兴企业文化——用奖金留住员工

【大纪元2011年07月25日讯】（大纪元记者白兰汉堡报导）经济合作工作组(AGP)是一个实行雇员分享企业盈利活动的组织，他们在全国有200多企业成员。这些企业成员主要在中小企业集中的德国西南部，不过在北部汉堡也开始有越来越多企业转到这样的思路上了。

比如汽车零部件公司武尔福．嘎尔特讷（Firma Wulf Gaertner Autoparts），这个在全球120个国家有业务的企业，本部在汉堡有300多个员工，从1999年开始，只要在公司正式工作满一年，就可以享受利润分享待遇。该公司根据员工的业绩和其它表现等三个参数评定每个员工可以得到不同等级的奖金分红，极大地刺激了公司内部的积极竞争精神。

根据这个制度，每年分红得到的钱存在员工的特别账号里，并且可以享受公司盈利的附加利润，员工每年得到流水账报表，然后自己决定取用多少。很多员工十几年的分红一直存在里面利滚利，已经成为一笔财产。公司的人事部门主管认为，利润分享是一项长期的待遇，使员工和企业变得休戚与共，减少人员流动造成的人才流失，更有利于公司在人员安排上进行长远计划，而且员工的责任心和出勤率都超过平均水平。

汽车零部件公司武尔福．嘎尔特讷的做法不是单独现象，在汉堡， 有越来越多公司将公司的盈利与员工分享。还有很多公司在观望并计划近期将会考虑，比如替勒家用电器（Thiele Hauselectronic）很早就对这个模式感兴趣，可是前几年的金融危机使他们对每一项额外支出都采取小心谨慎的态度，最近经济形势好转，厂长本说，公司准备明年开始实施这个项目。

目前不仅仅是中小企业对分享利润这个模式感兴趣，一些大公司，比如医疗和防护器材设备服务公司（L□becker Drägerwerke）正在考虑实施这个项目。新闻出版企业集团Axel Springer已经从2011年开始实施。

德国最大的眼镜公司费尔曼（Fielmann）从1985年就已经开始实施这个项目，费尔曼公司80%以上员工通过特许权和股份的形式共同分享公司几千万的盈利。