比较.COM的裁员与传统的裁员

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【大纪元7月5日讯】说到.com倒闭、裁员现象,很多人都听着不痛快,但却有两种人心中暗喜,一是早就想炒老板的被裁员工,一是需要“价廉物美”人力的公司主管。

  说到这些日子的.com倒闭、裁员现象,很多人都听着不痛快,但却有两种人心中暗喜,一是早就想炒老板的被裁员工(因为有一笔意外又优厚的“走路费”),一是需要“价廉物美”人力的公司主管。在人力供给的量和质都增加的情况下,有些公司甚至不惜来场人力“大换血”。

  两年前,由于.COM正热,不少优秀人才选择了离职创业或跳槽高就,使得那些将才云集的传统大公司突然成了“职业学校”,为新兴的网络行业“提供”了不少人才,这些公司在人才快速且大量流失的压力下,还一度将手伸向了尚未毕业的年轻学子。

  如今,.COM成了冷潮,网络公司关门、裁员成了大潮,那些昔日信心十足的.COM信徒,衹得暂向现实低头,准备回到原来擅长的“本业”。但问题是,并不是每个人都回得去,就算是条件还不错的人才,恐怕也会面临降格以求的尴尬。

  一位因职务之需而经常在招聘会上“漫游”的业务总监,去年在会上发现,“能力条件让人心动的不多,但薪水要求让人心惊的不少”,所幸用人的急迫性并不高,还有时间再等。

  结果,到了今年一波波的裁员浪潮起来后,这位总监为招聘而专设的Email中幵始出现了工作资历少则四年、多则八年,职位当到经理甚至副总的专业人才,“更重要的,是他们对薪资的要求非常合理,甚至可说是划算。以前那种漫天幵价的例子愈来愈少了。”总监也透露,他接触过几个曾在著名网络公司呆过的员工,他们幵出的薪资就属于过高型。

  现在怎么才算合理?这自然与当前人才市场的行情密切相关—-现在的“网络人价”确实比去年低。

  正因为看到许多“好”才在眼前,工作能力、配合意愿,再加上薪资成本都比现职员工好,于是这位总监不惜大换血,把原来近五人编制的企划部门换缩成三人,“结果沟通效果、执行效率,以及办公室气氛,反而比以前顺利且愉快多了。”

  在这波.COM裁员潮后,除了上述趁机汰换人力的情形外,还出现“好”才易挖的现象。一家网络广告公司总经理告诉笔者,该公司很需要一名业务主管,但从事这行且有点经验的人确实有限,因此相当难找,而要能做高阶主管,可选之人就更少了。

  但现在,由于.COM公司即使在裁员后,其财务压力、产业前景仍不明朗,“好的人才就有机会可挖了!”这位总经理接着说了个有趣的观点:“有些人本来也不清楚是否该挖,但发现那人的公司裁员后,他被留下甚至升官,显然就是个可挖之宝!”

  虽然因.COM们目前的失血而使市场的人力供给和成本对招聘方有利,但无论是人力裁减也好、汰换也罢,对人才或公司所需人力资源的认定,都必须预先细加评估,否则人是裁换掉了,却有可能造成“劣币逐良币”的恶果。

(eNews)
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