华安基金管理公司探秘
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【大纪元7月26日讯】 走进观光电梯，看着对面林立的摩天大厦，记者暂时忘记了7月份上海湿热的天气。48层的新上海国际大厦，毗邻中国人民银行上海分行，坐落在寸土寸金的上海浦东陆家嘴金融区，2000年华安基金管理公司以自有资金买下的3个楼层，如今已经升值20%多。在业内，华安公司是出了名的，开创了国内多项基金业第一，包括率先推出开放式基金、与境外基金公司合作等等，这是记者上周五去华安采访的原因；其实记者还想从这家公司“窥斑见豹”：更多地了解一直低调运作却已是国内资本市场大鳄的基金公司。毕竟中国证券市场正在逐步走向机构投资者时代。
挑剔
英国人怀揣CFA求职
美国的CFA(注册金融分析师)认证，是目前国际上最受认同的金融业从业资质之一，据了解，内地获此认证的顶多几十人。33岁的殷觅智就拥有这样的一张金招牌，不过，他是英国伦敦人，殷觅智是他的中文名字。
在华安基金管理公司，记者巧遇这位来求职的英国人，从殷觅智的简历可以看到，他毕业于英伦敦经济学院，是经济学和哲学双料硕士，曾先后在伦敦、纽约和中国香港等地的投资银行工作。殷觅智用还算不上特别流利的中文对记者说，一年前他就来到上海了，不过是给一家外资的电脑公司做财务顾问。如今，他的中文终于勉强过关了，他就找到了华安基金公司求职。殷觅智笑着说，中国的金融业虽然还有些落后，可是发展很快，如果上海赶超伦敦和纽约，其中的发展机会可真是太大了。
经济学博士过三关
提起到华安基金公司工作，南开大学西方经济学博士解树江坦言，相比来说，基金公司考核过程实在严格，他先后通过了北京分公司负责人面试和公司的综合知识笔试，其后是公司总经理的面试，而那一次面试竟然历时一个多小时。说基金公司用人是“百里挑一”没有丝毫的夸张。华安基金公司现有员工93名，平均年龄为30岁，35岁及35岁以下的员工占全部员工人数的88%，有50%以上的员工拥有硕士及硕士以上学位。劳动报酬如何算呢？基金公司的管理者笑称，金融和IT领域的从业人员收入相对较高这是大家都知道的。有几个华安公司的年轻人告诉记者说，这里的收入在业内肯定不算高，真正刺激的是：你正在从事的是一项全新的有创造力的事业。
刺激
高风险相伴高成长
1998年成立的华安基金公司现在管理的基金资产达80亿元，在50亿元规模的“华安创新”推出后，管理的基金资产将达到130亿元。从发展趋势看，基金将成为证券市场最主要的投资力量之一，毫无疑问，这是一个成长性很好的行业；就投资理财来说，资料表明，现在美国家庭所拥有的基金资产数额已经超过银行储蓄存款，而我国目前34只封闭式证券投资基金的资金规模为810亿元，仅占我国居民储蓄存款总额的1.17%。可以预期，我国的基金业有广阔的发展空间。
不过，与记者交谈时，华安基金公司总经理韩方河强调更多的是这个行业的高风险。他说，看看英国巴林银行的兴衰史，分析一下这家老牌银行倒闭的原因，就会深刻领悟这一行低调运行的原因。
“风险无处不在，公司可能面临着市场风险、管理风险、技术风险，当然如果人出了问题，上述风险将进一步放大，因此选人和用人就极为关键。”韩方河进而分析说，“从事这一行，首先人要精明，不然准备投资的企业的真实情况就分析不到位；其次要有经验，投资行为好比打仗，有了实践经验才能避免纸上谈兵；最后一点最重要，就是要强调人品。否则，越聪明就越容易出问题。作为基金经理，最重要的素质不是精明而是品格。当然，完善的制度不可少。”
震撼
基金经理是用钱堆出来的
“基金经理是用钱堆出来的”，这是一句在华尔街很流行的话，不过，这句话作为华安基金公司考查求职者的试金石的时候，含义就更丰富了。一次面试，华安基金公司总经理韩方河让求职者阐述对这句话的理解。求职者分析说，这指的是没有今天的亏损就没有明天的盈利，基金经理的财富创造是建立在投资人惨痛的损失之上的。从本意来说，这样的回答并无不妥，但是，如果应试者仅仅回答到这一步，将会被淘汰出局。一年前，一名其他方面都很出色的年轻人就这样与华安基金公司擦肩而过。韩方河表情严肃地对记者说，如果回答的内容中不包括损失投资人的钱就是损失信誉，没有涉及到投资人的钱比自己的钱更重要，必须看好投资人钱袋等内容，这样的求职者在保护投资人意识方面有欠缺，达不到基金经理素质的基本要求。
基金经理要去争分厘
运作上百亿资金的人还要去争分厘，甚至因为这个基金经理挨批评，初听此言，记者颇不以为然。可是，韩方河却点醒记者，基金经理敲一下键盘，进出几千万股股票，输赢几百万元都是很正常的，就怕时间长了，交易员对赚一分钱没了耐心，对电脑无纸化交易没了输赢的感觉，而对于大资金来讲，与巨大成交量相伴，涨跌一分钱的绝对数目也不小呢。更何况，基金经理打理的都是投资人的钱，怎么可以大意。说到这，韩方河笑了：我常常提醒基金经理，让他们把输赢的钱模拟转换成百元甚至是10元的钞票，看要多长时间才能搬完，这样搬一次就会有心疼的感觉了。
苛求
五支人马调查一家企业
“华安的分析员不太关心什么消息，更多关注的是企业的内在价值。”韩方河得意地说，“盐湖钾肥是青海的企业，当他们在北京发布消息时，一大群证券公司与基金的分析员都要到企业去考察，最后只剩下华安的分析员要求到生产现场实地调查。企业感动了，派经理陪该分析员坐了10个小时没有窗户的地方小火车，这才到了荒漠一片的现场。”这种实地考察后做出的投资决定价值自然不一般。目前华安唯一的副总掌管着研究部，没有研究部的建议，即使是总经理也无权决定投资哪只股票。
在投资烟台东方电子时，华安曾派出五支人马去调查，这其中有总经理韩方河本人、有资深分析员、投资部经理、基金经理，也有行业专家，他们分别作出独立报告，发现东方电子并不是外界所说的键盘生产厂，而是“电力自动化软件的专业供应商”。韩方河说，“这样有后劲、有拼劲的企业，华安一定全力投资。”自然，二级市场的回报也不菲。
末位淘汰
“公司所有人员的档案都放在人才交流中心，一年一签合同，一年一考核，末位淘汰，包括我在内。”上任之初，韩方河就下定了决心，“一定要实现市场化竞争。”就拿分析员来说吧，每个月都要进行严格考核，按报告数量、被基金经理采纳比例、采纳后收益率等指标综合评分。在华安，每年业绩排在最后一名的分析员都可能被辞退，因此人人压力巨大，一年要跑30到40家企业，重点联系企业每人达到20家。目前，华安实地了解的企业已占深沪上市公司总数的一半。(http://www.dajiyuan.com)
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