《华尔街日报》: 小企业未雨绸缪 经济放缓不裁员
(http://www.epochtimes.com)
【大纪元7月12日讯】放眼望去﹐美国经济销售额及装运量正以惊人的速度放缓。这对企业的短期利润而言是不利的。但如果企业曾未雨绸缪地为困难时期准备了一些项目的话﹐那么这一做法可能为它们带来回报。
《华尔街日报》报道﹐得克萨斯大学(University of Texas)民用工程学教授理查德．图克尔(Richard Tucker)表示﹕“这和你维修房屋没有什么区别。你或许会有些什么打算﹐却没有时间。问题并不在于钱。”
在这一轮经济低迷中﹐企业也许会有更多稀奇古怪的事情要做。原因在于﹐企业在这一轮经济放缓中的裁员力度不像以往那么大﹐它们担心在需要人手时﹐那些被解雇的员工不会再回来。哈佛大学(Harvard University) 经济学教授戴尔．W．乔更森(Dale W. Jorgenson) 表示﹕“现在会有许多人有时间做大量的维护工作。”
而且﹐小企业在困难时期需要做的杂务琐事特别多。最近一轮的经济繁荣期较以往持续了更长的时间﹕大企业能够做到生产与维护两不误﹐即便是处于经济繁荣期﹔而小企业通常资源有限﹐所以许多企业现在迫切需要进行机械重整﹑再培训及整修。
从目前来看﹐尽管经济可能会继续低迷﹐但一些人认为﹐这至少在某一方面是一个机会。位于康涅狄格州埃文(Avon, Conn.)的Reflexite Corp. 是一家光学胶片制造商﹐该公司近几个月的销售额已持续下降了5%。
为了利用这一低迷时期﹐公司总裁兼首席执行长赛瑟尔．厄斯普朗(Cecil Ursprung) 列出了17个项目﹐这都是他过去保存着留待合适机会开展的项目。所有这些项目都旨在节省或递延开支﹐例如﹕设计一个更好的电脑程序﹐从而使一卷乙烯基胶片能最大限度地产出部件﹔合并两家独立子公司的采购订单﹐从而节省纸板箱及其他用品﹔简化处理新订单的流程。
Berner International Corp.所经历的上一次经济放缓是在1998年﹐当时销售额锐减﹐公司于是发放了漆刷﹐让员工把厂房的一部分地方漆成灰色。
公司表示﹐在那一轮经济放缓中﹐尽管销售额以每年8%的速度下降﹐但公司的13名员工都在工作。其中的一名员工﹐原来是专门制作运送产品的托板的﹐他当时就利用一个空闲的日子做了一些书架﹐放在了采购经理的办公室里。
Berner表示﹐公司已从低迷中复苏﹐而且最近已处于上升态势。总会计师马克．迈克努尔蒂(Mark McNulty)表示﹕“倘若立刻再来一次放缓﹐我们会把主要工作放在培训上﹐这样我们的员工就会变得更加训练有素了。”
位于俄亥俄州伯利亚(Berea, Ohio)的Fastener Industries Inc.是一家焊接紧固件的制造商﹐产品主要用于汽车及家具。自秋天以来﹐该公司销售额的降幅已超过了12%。公司预计将暂时停用一台机器﹐在机器闲置的14周里﹐公司打算让操作员协助开发一些新的铝制产品﹐代替通常用的低碳钢及不銹钢。
公司总裁派屈克．芬尼根(Patrick Finnegan)表示﹐他不能肯定铝制产品一定会有市场。但这种可能性激发了他的兴趣﹐而且经济放缓让他有时间和人力来进行研制工作。他不愿解雇任何人﹐宁可让员工来构想新产品。他表示﹕“如果你忠诚地对待下属员工﹐那么你就能找到事情让他们做。” (http://www.dajiyuan.com)
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