第11天 設立目標,看看自己的進展如何

100天成為業務高手(9)

吉姆.瑞爾森

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這不是一般的設定目標的練習。這是一項設定銷售活動目標的練習。成功的企業會根據特定目標編列預算。同樣地,運用連續銷售法可以創造出以下六項關鍵的銷售成果,如果你針對這六項成果進行「預算編列」,你的表現也會如預期般獲得提升:

建立關係:拓展自己的人脈並找尋潛在客戶。

探詢:根據條件篩選對像以確認自己的機會。

約訪:創造價值的過程。

提案:向潛在客戶呈交提案。

結案:客戶接受你的提案與你獲得訂單的時刻。

引介:來自現有客戶或你的人脈中某位成員的引介。

這項非常特別的練習,目的是要確認銷售活動的每日目標,在於最終要能提升銷售量。藉由在這些步驟當中取得平衡,你會發現自己的銷售量與機會雙雙獲得提升。

步驟一 從你想要的結果開始著手

你希望獲得什麼結果?你的收入目標是什麼?如果你是個自僱的事業主,請寫下你的銷售額目標並跳至步驟三。

步驟二 轉化為銷售目標量

大多數銷售職位都有一項變動的收入項目,像是佣金/銷售獎金。根據你的佣金計劃,計算自己必須達到什麼樣的銷售額才能達成自己的收入目標。

提示:如果你完全不知道自己的佣金計劃,那就請教你的銷售經理,「根據我們現行的佣金計劃,我要如何才能賺到(加入你的收入目標)?」接著,當他或她向你解釋的時候,你最後一定要有一個明確的銷售目標量。

步驟三 訂定平均訂單量

你一定要替你銷售的產品/服務定出一個平均訂單量。要記住,這是一個平均值。請教你的經理該如何訂定這項目標,而如果你是個自僱的事業主,看看你在某段短時間內的銷售量為何,將此數字除以訂單筆數,結果就是你的平均訂單量。

請注意:設定較低平均訂單量的做法很有效,因為較低的平均訂單量會定出較高的目標,有助於你超越自己的期望。

步驟四 計算你的每年/每週/每天的訂單/銷售/交易目標量

根據步驟二的銷售目標量,除以步驟三的平均訂單量。結果就是你每年需要處理的訂單/銷售/交易量。將結果除以你每年計劃工作的週數,結果就是你每星期的訂單/銷售/交易目標量。再將這個數字除以你每星期預計工作的天數,結果就是你每天的訂單/銷售/交易目標量。如果你利用我們網站上提供的試算表,這些計算會自動完成。

步驟五 平均成交率

平均成交率指的是你接到的訂單筆數相對於你呈交的提案數量。如果你提出了十個提案,從中成交了一筆生意,那麼,你的成交率便是一○%(1/10 = .10或10%)。如果你提了十五個提案並因此成交了五筆生意,那麼,你的成交率便是三三%(5/15 = .33或33%)。

如果你沒有任何數字可以用來計算這項比率,那麼,問一問你的同事或同業,他們的成交率通常是多少。

步驟六 提案目標量

根據步驟四的每年/每週/每日訂單目標量,除以你的平均成交率。結果便是你每年/每週/每天需要呈交的提案數。〔致臉譜編輯:原文乘以似乎有誤。〕

步驟七 約訪/拜訪比率

接下來這個步驟說的是,根據你需要採用電話或面對面的銷售方式,設定明確的約訪或電話接觸目標量。這需要一點經驗才能完成,不過,你可以請教公司裡有銷售經驗的同事或同業,你需要多少次的面對面約訪或電話接觸,才有機會向對方呈交提案。

步驟八 計算你的約訪/電訪目標量

一旦你確認了約訪/電訪對銷售比之後(範例3:1),將你從步驟六所計算的提案目標量除以步驟七計算所得的比率,結果便是你每年需要進行的約談/電訪目標量。

步驟九 接觸對像之目標量

最後一個步驟是你需要跟多少人(接觸對像)見面,才能達成你的銷售目標量。這並非一個科學化的數字。跟他人會面是銷售成功的主要因素之一。你認識的人越多,你的機會就越多。就像我們喜歡說的,隨著你拓展自己的人脈,你的金脈也跟著擴大。

對於步驟九,你只需要決定自已需要跟多少不認識的人(接觸對像)見面,並且在每星期、每個月與每一年將這些資料輸入你的聯繫對像資料庫。請自行決定這項數字!

恭喜各位,你已經知道自己未來的方向了!一段千里的旅程都是由第一步開始啟程。每一個偉大的結果,都開始於許多經過特意安排的小規模活動。所以說,請將你的目標寫在你從事銷售的所有地點:辦公室、住家辦公室、汽車、筆記型電腦、與桌上型電腦—所有地方。

在你對這些目標感到過度憂心之前,請先停下來想一想,你已經達到哪些成果。在投入最少的時間之後,你就會有一個明確的目標,知道自己需要提交並成交多少提案,才能超越你的收入目標。隨著你的銷售事業逐漸發展,前兩個步驟將會讓你更能集中焦點。

許多銷售員一開始都抱著萬丈雄心,但是他們未能針對這些重要的銷售活動發展出每日與每週的計劃,因此從未達成自己的目標。

第12天 銷售能量箴言三

無知並不是福氣,無知就是無知

無知指的是不知道如何著手進行。無知指的是沒有計劃。無知指的是開始之後卻不知道下一步該怎麼辦。無知並不是福氣。各位都記得80—20原則,也就是所謂的帕雷托原則(Pareto principle)。如果運用到銷售員身上,八○%的銷售員會分得二○%的銷售佣金,而剩下二○%的銷售員—也就是我們所說的專業銷售人—則會獲得八○%的佣金。

想一想:在一間房間裡,少數人可以分得較大塊的餅,而在另一個房間裡卻有很多人在爭食非常小塊的餅。你希望自己屬於哪一邊?當然不是無知的那一群!本書提出的一百項步驟都需要各位的努力,但目的是要幫助各位晉陞為銷售界的精英份子,幫助各位達成你的財務目標。@(本文完)

摘 自 《Top Sales百日魔鬼訓練營》 臉譜出版社 提供
(http://www.dajiyuan.com)

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