【大紀元4月20日訊】「It’s a Sony.」耳熟能詳的這句話不再成為創新的象徵。
根據《華爾街日報》的報導，索尼公司(Sony Co.)新推出的便攜式數碼攝影機Webbie HD售價不到200美元，在功能上也沒有什麼太大的突破。但這款產品卻標誌著索尼文化（SonyStyle）的一個轉變。一直以來，索尼都將重點放在製造價格不菲、科技含量很高的產品上，而不是價格適中、便於使用的產品。
這次索尼的Webbie HD是一款最基本的便攜式攝影機，用於攝錄視頻並上傳到互聯網。這是索尼推出的與Flip進行競爭的產品。Flip是一款簡單小巧的便攜式攝影機，已經成為了美國同類產品中最暢銷的產品。
索尼文化在轉變
為了讓索尼在對陣蘋果公司(Apple)等對手時更具競爭力，變革索尼文化一直是索尼首席執行長斯金格(Howard Stringer)考慮的重點。蘋果的iPod已經證明，精緻的設計和直觀的軟件能夠勝過日本在技術方面的優勢。
斯金格不久前接受採訪時說，我們真的是別無選擇，只能對開展業務的基本方式進行徹底變革。
而在今年年初索尼宣佈了14年來的首次年度虧損。
由「精緻」到「四處跟隨」
索尼這個商標很長時間以來都是一種「精緻美學」的象徵，而索尼在最近的時期開始在新潮電子物品上面的「四處跟隨」，業界專家認為後果就是使得SonyStyle成為一種非創新的象徵。
到今天為止，索尼的PS系列遊戲機依然是家用遊戲機市場的老大。索尼愛立信手機也在市場中佔有一席之地，同時索尼在傳統的電視、顯示器等領域依然強大。現在索尼現在越來越多的是跟從他人展開競爭。
在2008年，索尼推出了對抗蘋果ipod的掌上通訊工具mylo2。但是因為產品在很多地方的局限性，在推出以後，遭到很多用戶的詬病。原先售價是299美元的這款掌上PDA最後在2009年不得不削價為199美元以吸引更多的買家。
同時，索尼還執意與Amazon的kindle系列手上電子書閱覽器展開競爭，並在今年3月宣佈與Google合作，擴充其電子閱覽器（Reader Digital Book）的可免費存取電子書籍的數量。
在Asus的Eee迷你電腦和Acer的AspireOne迷你型掌上電腦2009年熱銷的時候，索尼也在年初推出其VAIO P迷你型版本電腦，該電腦的好處是合成了GPS、3G網絡，但是相比於300美元同類型電腦的售價，索尼這款電腦的899美元的售價以及相應的性能令很多買家都搖頭嘆氣。
索尼創新技術帝國的沒落
根據《證券日報》的報導，索尼公司在20世紀90年代後期一路高歌猛進，公司員工因此普遍缺乏危機意識，最終導致了索尼作為技術帝國的沒落。
文章還說，經營橫跨全球的大企業，就好比是以時速120公里的速度在高速公路上疾馳，只要有一瞬間的判斷失誤就會釀成很大的事故。（當時）索尼每月的銷售額多達6000億日元，相當於一家大型電視台全年的總收入，如此大規模的事業，隨時都可能出現失誤。
比如，網絡頻道「CoCoon」先於DVD錄影機被推上市場，現在回過頭來看應該說是出牌的順序弄反了。再比如，索尼於1999年就研發成功並開始銷售記憶棒隨身聽，這比iPod早了足足兩年的時間，但是因為顧忌到對集團內部索尼音樂公司可能造成的影響而沒有大造聲勢，結果浪費了時間導致iPod後來居上。(http://www.dajiyuan.com)
