家族企業的後繼成功依賴於繼承計劃

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【大紀元9月3日訊】(大紀元記者吳銘編譯報導)在管理界的一句流行說法是,如果你沒有一個成功的計劃,那末您就是在計劃失敗。根據一項對澳洲家族企業的調查發現,34%的家族式企業主要經營者可能在未來的五年要離職(退休),因此其經營管理很明顯也已接近交接。

在36%的接受調查者中對於沒有制定交接計劃所給與的最常見的理由是繼任者還沒有確定,另外27%的人說,做此計劃還言之尚早,而29%的人說是有一些『其他的原因』和8%的受訪者聲稱這『太困難』。

該調查報告稱:時鐘在滴答滴答不停地走著,43%的家族式企業經營管理者已掌舵20年以上了。

KPMG會計師事務所的Bill Noye表示,繼任計劃不是一件可以在一夜之間完成的,它可能需時多年。你需要計劃,因為不是您的每一個孩子,都會願意做你覺得他們想要做的事,他們可能有不同的計劃和願望,有時,這些願望可能會讓創始人感到震驚。

Noye先生還表示:與其他常規公司相比,由於涉及的情感因素,家族企業要複雜得多。 如會遇到讓人很敏感的誰接手問題,這不可避免地涉及到誰受益的問題。

調查還發現,61%的受訪者最關心的是如何賺更多的錢,其次48%是經濟是否穩定 。

報告說:「隨著最近經濟環境的變化,特別是油價和利率上升,不足為奇,這也是澳大利亞家族企業有所關心的。」

Deakin大學的Linda Glassop博士說,缺乏前瞻性思考是對成功地改善營商的一種傷害。大多數家族企業經營範圍廣泛,從第一代的創始人起,就沒有明確的目標。這不是可以賺取利潤的運作方式。」(http://www.dajiyuan.com)

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