【大紀元8月14日訊】(大紀元記者岳怡綜合報導)自多倫多市政府在上週五宣布以削減8300萬的市政服務來應對面臨破產的市財政危機以來，引發了多倫多市民持續的大討論。眾多民眾對市長和市議員在多倫多面臨破產時還自加工資深表不滿。
8月10日，多倫多市政府宣布，多倫多市政府由於面臨明年5億7千5百萬（$575-million）加元的財政短缺，將全面削減各項市政服務，首批削減支出總額為 8300 萬元。
第一輪的削減支出行動包括社區活動中心每週一關閉；圖書館每逢星期天關閉，開放時數也縮短；人行道積雪要到 15 公分時才清除，而現行規定是 8 公分；減少收集碎草、樹枝次數；削減修補馬路坑洞數量；人工溜冰場開放日期由現行的 12 月延至 1 月；建築物檢查次數減少；公園修葺、整理間隔延長，取消在鎮屋前收集垃圾計畫等。
事件回放
2007年7月16日，多倫多市議會以23-22的微弱多數決定在10月22日安省大選後再討論市長苗大偉通過徵收附加房屋銷售稅和汽車註冊費來彌補市政府5.75億元財政赤字的提案。
2007年7月18日，苗大偉下令多倫多市政府從每年78億的運行費用中削減1億元。
2007年7月19日，苗大偉和支持他的市議員否決了削減年初開始的把市議員和市長的工資分別從$87,214和$147,856漲到$95,000和$160,000的決定，並維持市議員獲得市府擁有的高爾夫球場的免費使用權的提議。
8月10日，苗大偉宣布首批削減總額為8300萬元的市政服務。
老人和孩子受影響
根據這個全面削減市政服務的舉措，從九月中旬開始，星期一所有社區活動中心將關閉，社區活動中心相關項目被迫取消。
士嘉堡地區BIRKDALE 社區中心每星期一上午11時 至下午3時為老年人提供服務，讓他們在一起玩」Progressive Bridge」．負責老年人服務項目的吉勞艾（Sheilah Kilroy）說：」 每次大概有48人來這裡，冬天人會來的多一些，大概有60多人。」
吉勞艾說」大家知道，適合於老年人的活動並不是很多。這是一項很好的適合老年人的活動，可以讓他們接觸更多的人，交一些朋友。當我聽到將關閉星期一的社區服務中心的服務時感到非常失望，希望這項決定能有所改變。」
SCADDING 社區活動中心在星期一晚上為接受成人高中班教育的家長提供託兒服務。饒志古（Gersom Rodriguez ）為帶孩子來的父母照看孩子，現在饒志古不再有機會給他們提供服務，必須尋找其他工作。他說：「項目削減以後人們如何生活？」
這個社區活動中心橫跨多倫多西部醫院的街道，偶爾也提供緊急託兒服務。
在這裡接受成人教育的的新移民華女士說聽到這個消息她覺得」不知所措」．每週一的晚上她都帶孩子來這裡上課，這個時間她的先生還得上班，沒有人幫他們照看孩子．
華女士說：」我必須來這裡上課提高我的英語水平，才有機會儘快找到專業工作．我真的不知道接下來怎麼辦？」
市議員公費享受
據多倫多太陽報獲得的市府議員帳單顯示，在市政府財政捉襟見肘的同時，一些市議員在濫花他們的辦公費（office bud-get），連去中國遊山玩水，都以辦公費名義報銷。
7月31日，《多倫多太陽報》的記者發表文章講述她如何花了三個月時間，終於突破層層阻礙，得以查閱市長苗大偉和由他的12名親信組成的市議會執行委員會成員的辦公費報銷單據，結果發現報帳的理由可謂五花八門。
據《太陽報》報導，市議會執行委員會成員之一的Giorgio Mammoliti，花了數千元公費購買錄影設備。在被問到作為市議員是否有必要使用攝影機才能履行議員，所承擔義務時，他理由十足地說，那是為了記錄他選區內一項工程的進展，「那可是造價80億元至100億元的巨大工程」。言下之意是，才花了數千元稅款採購錄影器材算不得什麼。
還有一位市議員，去年偕太太同赴中國廣西訪問，回來後報銷了機票、簽證費、出差費和計程車開銷3159元。
很少在一年內支出辦公費超過1500元的老資格市議員郝裡戴（Doug Holyday），又毫不留情地指責馬莫利堤：「他有一次報銷了驅車115公里去走訪一位選民的費用，可是至今沒有看到報銷的細節，真不知道這115公里路程如何算出來的，這是差不多是從多倫多到尼加拉瀑布的路程呀。」
苗大衛領導能力被質疑
多倫多資深媒體人楊先生表示：「政府處在困難時期，消減8千3百萬的市政服務支出，但市長和市議員的工資反而增長百分之九，沒能展現出在危機中與市民同甘共苦的領導形象。這對其後續政策獲得民心的支持非常不利。」
一些政治觀察家認為，仔細分析一下多倫多市政府的支出項目，最大的開銷之一就是幾乎佔市政府營運支出一半的市府僱員人工支出，而這種人工水準又高得很不合理，如公車局和工務局僱員的起薪都要超過 17 元，加上福利待遇，那個人工成本至少每小時 25 元，至少超過民營機構同類工種的三分之一，因此，市政府如要削減支出，首先就應設法降低僱員成本。◇(http://www.dajiyuan.com)
