【管理清談】淺談價格戰(上)

思牧

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企業在市場上競爭,最害怕遇到一種情況,就是陷入到價格戰。但是價格戰又似乎很難避免。

沒有價格戰的時代
工業革命之前,物資的生產、供給沒有那麼充裕,大多數的東西都是靠人力生產出來,因此經濟學家便說:「供給創造其本身的需求。」也就是,供給多少,需求就是多少。處在一種供不應求的時代,沒有價格戰的發生。

價格戰的開始
到了工業革命之後,商品以工業化的方式大量生產,產品生產太多,需要的人太少。因此經濟學家說:「需求創造其本身的供給。」也就是需求多少,供給就是多少,處在一個供過於求的時代。供過於求,只好降價求售。所以會看到柳丁一顆一塊,或是牛奶被當作肥料的情形。價格戰於是就此爆發。

價格戰處處可見
由於產品供過於求,現在的社會在很多產業處處可見價格戰。因為不只是生產工業化了,管理知識的發展與深化,加上資訊化、電子化,讓生產更有效率,溝通也更加便利。電腦控制著機器,加上嚴格的品質管理,讓產品生產的又快又好。

過去,企業生產產品可能是「一條鞭式」生產,從零件、半成本到最終的成品,一家廠商全部包辦。今天在資訊科技的推波助瀾下,加上產品規格與介面的標準化,產業分工非常明細。一台電腦可能在美國設計、台灣生產、中國大陸組裝,最後出貨到全世界。在產業分工明確的情形下,大大提升了生產的效率。產品的成本也越來越低。

在今天,複雜的產品如電腦、手機、汽車,也可以在很短的時間內生產出來。在台灣,平均一年生產40萬輛汽車,平均一天生產1095輛。2005年台灣筆記型電腦產量約為4600萬台,平均一天要生產12萬6千台筆記型電腦。這個數字是過去的人們無法想像的。

價格戰變成一種常態

產業競爭者眾,當眾廠商都大量生產追求規模經濟的同時,需求趕不上供給,趕不上產能的擴充,廠商的存貨開始增加了,倉庫開始囤積賣不出去的產品,於是只好降價求售,拍賣換現金。否則只會造成更大的虧損。於是,價格戰變成一種常態。@*
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