【大紀元3月6日報導】（中央社記者楊淑閔台北六日電）社會學者Paul Ray所發現不以賺錢為生命價值認定的新文化價值，已演進成Lohas風潮，於全球發酵；美商如新台灣公司總裁周由賢今天發表新書，蒐集50個各界人士與如新一起做公益故事，證實企業不止講業績，還須融入公益精神，才能被認同。
東方線上Lohas研究小組2006年底就指出，Lohas源自Paul Ray與心理學者Sherry Anderson經過15年，與10萬人進行100場焦點團體與深度訪談的長期價值觀研究，確認一群文化創造者CCs（Cultural Creatives）存在，約占美國成人的30%，約5,000萬人。
Paul在1998年出版「文化創造：5千萬人如何改變世界」一書，並成為Lohas源起；這群CCs認為，「所謂成功並不是在工作上賺很多錢，而是更重視心靈的自我實現人生，具有社會自覺，並能創造一個對於地球上人類都願意的美好未來。」這股效應正在全球發酵。
周由賢今天發表「如心雞湯」一書，他說，在如新工作15年，看到全球無數行業的人，如何透過與如新合作，在企業行銷中扮演社會公民的一份子。
新書發表會主持人周恩文也指出，美國2006年企業捐做公益使用經費已達505億美元，比2005年成長50%以上；其中捐出1億美元以上企業數，並比2005年多出1倍以上。
故事之首就是全球僅存25位種族植物學家之一的博士Paul Cox，他取經自島嶼國家薩摩亞莎薇島原住民使用植物的學問，研發重症用藥，卻眼見當地居民窮困無依，竟需販售當地雨林，才能興學；於是他賣掉自己的房子幫助當地原民，之後與如新合作，為如新開發新系列商品，並從中撥款作為雨林保護之用。
其次，是台灣伊甸社會福利基金會與如新合作的故事，由自3歲起就因小兒麻痺、不能站立的伊甸基金會副執行長林錦川，坐著輪椅遠赴阿富汗捐贈60部輪椅給當地遭地雷傷害，斷手斷腳的「地雷村」居民的故事；受助者感動的說，他們沒聽過「台灣」，卻由坐輪椅的林錦川帶來他們終其一生不敢奢求的輪椅。
其實產業面，Lohas已創造「健康生活」、「永續經濟」、「個人成長」、「生態生活」、「替代療法」等五大類產業，在美國創造出2289億美元產值，在日本產值也達4400億日圓；背後支撐力量來自這些國家企業深化Lohas精神，如日本新光三越百貨更已提出企業社會責任報告；台灣企業也正在起步中。
