【大紀元12月17日報導】（中央社記者楊淑閔台北十七日電）特力集團董事長何湯雄今天傍晚宣布，售出集團在內湖的大樓，運用此款購入英國Kingfisher所持有台灣「B&Q特力屋」的另50%股份，年底前完成交割；接著計劃發展集團家飾品牌成亞洲第三大，集團的零售與貿易未來也將分開營運。
何湯雄繼今年併購東隆五金之後，今天再宣布購入台灣「B&Q特力屋」的另50%股份，此部份原由英國B&Q母公司Kingfisher所有，買價約為新台幣34.6億元，資金來自售出特力集團的內湖大樓予花旗銀行，售價約為55 億元。
展望特力集團100%持有台灣「B&Q特力屋」之後的發展版圖。何湯雄說，1978年創立特力，原只有16名員工，但靠著他跟總經理提著皮箱闖天下的韌性，當年年營收也有200萬美金。
之後逐年擴大，直到特力掛牌上市、與Kingfisher合資經營台灣的B&Q特力屋，HOLA轉虧為盈掛牌上櫃，今年再買下東隆五金，年營業額已超過400億元。
他接著說，完全持有B&Q特力屋之後，此品牌名預計可再使用2年多，之後名字將做調整；最重要的是，集團內零售品牌間的設計團隊、市場、採購等人力資源的整合，將可促進旗下各家居品牌的發展。
他預計，2008年中國市場的HOLA將自目前的9家擴展到20家，目前在天津及嘉善設有2個物流中心。全球第二大消費市場的日本已設有6個小型的試營運點，明年評估是否進軍。
前進東南亞市場方面，則考慮與當地企業合夥。台灣市場已對三重店進行調整，若奏效，內湖、士林店也會跟進。
他估計，中國市場2009年起可有盈餘，而新併入的台灣B&Q特力屋50%股份的獲利也可合併計算，據此保守估計旗下零售（營收占集團的30%）2008年營收可成長15%以上（合計台灣與中國市場）。
他並說，伴隨集團的擴大，未來將把貿易與零售分開營運，財務切割清楚，以方便投資人明確投資；其中零售部分的DIY家具不會前進中國市場，因為當地已有英國的B&Q百安居，而台灣、中國皆發展的HOLA家飾品牌，目標已鎖定壯大為亞洲第三大品牌。
