【大紀元7月11日報導】（中央社記者郭玫蘭台北十一日電）中華徵信所副總經理白允宜今天在一場研討會上指出，中國企業信用的主要問題以拖欠貨款、貸款及稅款最為嚴重，佔七成六，其次包括有違約、製售假冒偽劣產品、披露虛假信息等。
台經濟部國貿局今天舉辦「全球佈局－大陸信用風險與規避技巧」研討會，邀請白允宜以「台商在中國市場的信用風險與管理技巧」發表演講。
據他所提供的數據顯示，有關中國企業信用現況評估，以地區排名，由高到低依序是上海、北京、江蘇、廣東、山東、浙江、天津、遼寧、四川、河北。
以企業類型排名，由高到低依序是國有企業、股份有限公司、外商及港澳台投資企業、有限責任公司、私營企業、集體企業。
白允宜說，影響中國企業信用的主要因素，包括企業家品格、現行體制環境、企業管理制度、法律環境與傳統文化。
他說，在中國大陸，有錢的人比沒錢的人，不一定更有信用；有血緣關係者比無血緣關係者，不一定更有信用。
白允宜分析，中國企業信用存在七大問題，包括：拖欠貨款、貸款及稅款，佔百分之七十六點二；違約佔百分之六十三點二；製售假冒偽劣產品佔百分之四十二點四；披露虛假信息佔百分之二十七點三；質量詐欺佔百分之二十三點五。商標侵權、專利技術侵權佔百分之十三點三；價格詐欺佔百分之十一點一。
他說，其中排名第一位的拖欠貨款、貸款、稅款部份，最常發生在建築業、製造業、採掘、煤氣及水的生產供應和批發零售貿易業等產業上，這是台商必須小心的。
白允宜在會中提醒台商，注意中國信用管理的九大方法，其中包括：
一、對於新客戶一律現款提貨，經過三到六個月考核期，才能成為信用客戶。二、考察每個法人的經營作風，產品銷售價格和採購貨物的去向。三、建立信用高風險名單，進行定期跟蹤。四、每年兩次根據客戶經營狀況，調整信用資格和信用額度。五、私營企業客戶要求提供擔保或抵押。六、定期拜訪大客戶，瞭解經營情況，每月進行應收帳款確認。七、向銷售部門即時發布客戶狀況預警。八、每年對銷售人員進行一到兩次的信用管理培訓。九、一旦客戶信用出現問題，信用等級立刻下降或取消，可能重新成為現貨提款。
