【大紀元7月28日報導】(中央社記者林惠君台北二十八日電)一項成功的科技商品應該具備哪些要素？現任Sony集團顧問金田嘉行指出，創造「感動、魅力、高收益典範商品的關鍵成功要素」在於活用IT與軟體。
資訊工業策進會市場情報中心(MIC)今天邀請現任Sony集團顧問金田嘉行博士等與資策會MIC主任詹文男、產業顧問陳文棠進行「產業智慧講堂典範講座」，金田嘉行在講座中作以上表示。
他指出，創造「感動、魅力、高收益典範商品的關鍵成功要素」有幾個重點，一是生產革新、二是營造未來型商品的競爭力、三是創造新價值，四是永保領先競爭力。
不過，他特別強調關鍵在於「活用IT與軟體」，他以8mm Video Camera個案探討，首先著手的是「商品總成分析」這項工作從設計概念做起，從消費者的「經驗、感動、便利」需求出發，進一步結合各種尖端技術的總和集成，並分析及創造「關鍵元件的附加價值」，當各項細部計畫都可以克服重重困難，整合到原始的設計構想時，一項劃時代的商品，就容易營造輝煌成功契機。
他提醒，經營者要有「桃栗三年、柿八年」的精神，那是因為從栽種到成熟，各需要三年跟八年的時間，但一分耕耘一分收穫，成功沒有僥倖與捷徑。
另外，曾任Sony長野專務取締役社長的早川雄之助則以「創造行銷、研發與製造之新融合價值」，說明成就典範商品的金三角。
早川雄之助曾是Sony的Battery Pack、VAIONotebook 、機器狗Aibo與Felicard的IC Card生產體系建構與營運者。
他指出新商品的成功要因有三項，一是Marketing(行銷)，需要能發覺市場潛在需求的產品企劃；二是R&D(研發)，這需要摒棄「模仿」與「拼湊」的設計，並以腳踏實地的透過關鍵元件的研發，展現前所未有的商品價值；第三項則是生產製造，將高品質的商品快速而有效地面市，並符合市場的實際需求。
他強調，「生產革新」的價值，可以讓台灣產業在不出走的前提下提升競爭力，而目前台灣在往微笑曲線的兩端邁進，這三項又是最為缺乏的部分。
他指出，在日本業者同樣面臨以下的問題，包含高品質的持續要求、多功能化、劇烈的市場需求變動、市場預測的無力化、元件價格的持續演進，但是生產革新卻可帶來品質提高、迅速且具彈性等多元優點。
