【大紀元11月23日訊】（大紀元記者李景和編譯）俗話說的好：「不怕不識貨，只怕貨比貨」。家住舊金山的 Laura Hanson 靠著經常上網瀏覽評比網站（comparison site），使她自己成為一個更聰明的買主。
芳齡 27 歲的她說：「有了這些採購評比網站，我可以在家裡很放心地問許多愚蠢的問題」。她再也不必擔心會在店員面前受窘了。
這個 Hanson 所喜歡的評比網站，是由雅虎公司所經營的，也是網際網路上許多免費服務項目的一種。這種評比網站提供了價格比較與專家意見等資訊，產品範圍從 iPod 的配件到廚房的水槽都有。
美聯社11月18日報導，根據 Forrester Research 所作的預測，約有 250萬個美國家庭，會為了即將到來的耶誕假期，第一次上網採購；而這些採購評比較網站，也將會扮演一個核心的角色。
為了吸引住更多消費者的目光，業者紛紛展示出新賣點。有些網站以貨樣眾多取勝，有些網站是藉助最新的技術，向採購者提供更省錢的建議、或提醒他們小心被騙，順便也附帶了價格的比較、產品的回顧，以及不易找到的折價卷。
「我們正在進入一個新的、評比採購的紀元。」雅虎公司採購網站的總經理 Rob Solomon 說，「目前，我們要努力的是找出讓我們與眾不同的方法。」
Forrester 公司也預估：美國消費者在感恩節到耶誕期間上網採購的金額，將高達180億美元，比去年大約成長 25%
Nielsen / NetRatings 公司的電子商業分析師Heather Dougherty 預測說，油價的攀升與家用暖氣費用的增加，讓那些即使對網際網路抱有戒心的消費者，也傾向於先到評比網站取得資訊，以便與附近店面交易時不會吃虧。
所有這些主要的評比網站都是免費的，他們的主要收益來源是把準客戶送到線上商店所收的回饋金。也就是，當更多消費者依靠這些評比網站，就會替他們吸引到更多的錢財來。
以最流行的二個代表網站為例， Shopzilla (前身為 BizRate ) 和 Shopping.com 最近就分別獲得了超過 12 億美元的交易。
在同一時期，有些創投家則以財務支持那些願意引進更有效益的採購工具的企業。
Michael Yang和他的合夥人，已經為他們的 9個月大、總部在加州 Mountain View 的網站 Become.com 募集到 1,170萬美元的資金。
透過結合專業產品的回顧與價格指南，Yang 相信他的 Become.com 會勝過他的第一個採購評比網站 MySimon 。該網站在 1998 年成立，於2000 年以 6 億 7,800萬美元賣給 CNet 網路公司。
「評比採購確實正在漸漸成為主流的服務了」Yang 說。
其他新興的評比網站，還包括：FatLens.com， Dulance，ConsumerClub, Dealio, SquareTrade 等等。
另一個新進業者 Smarter.com 的創辦人之一 Talmadge O’Neill 說，「我們在過去的四、五年中，並沒有看見評比網站有什麼太多的創新。我們也還在起步階段，還有一大片等著我們去開發。」
對這些想要進入市場分一杯羹的行動，另一些成立較久的評比網站，也在力圖改善、使自己更吸引人潮。
例如，雅虎的購物頻道 shopping.yahoo.com 所提供的價格和資訊數量，一年前是 6 千萬種產品，現在是增加到大約 9 千萬種產品。
再如，加州的 Sunnyvale 公司則希望網友在這個評比網站上張貼個人對產品的建議，讓網站有更多的社交互動。雅虎公司也在計劃設立一種系統 ，讓消費者在他們所貼出產品推薦下而帶來顧客時，可以收到雅虎所提供的一些佣金。
除了上述的雅虎購物頻道、Shopzilla 和 Shopping.com s 之外，其它頂尖的採購評比網站還有Google公司的Froogle.com 以及PriceGrabber、NexTag 與 ShopLocal.等網站。
雖然他們都在吸引更多的訪客流量，但是截至目前為止，還沒有比較網站能擠入電子商務的要角。多數線上採購者一開始仍然藉助網際網路上的主要搜查引擎，例如 Google 或Yahoo，也就逼迫評比網站大量依靠打廣告來吸引訪客流量。
「要讓訪客對網站產生忠誠度，是這些評比網站的一項重大的挑戰。」Dougherty 說道。
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