【大紀元10月19日訊】2003年12月23日早上7點50我接班，進入自己的循環水泵房工作崗位，白天工作一直很正常。到晚上22：20時左右，電站值長施力通知我要求增加向電站的供水量，我去打開了向電站輸水的閥門。但到當晚11時20分，電站施力又打電話向我要水，我再去開大往電站輸水水泵，但實際上就是無法達到開大水的效果。到11時30分，只好打電話給施力，說「水泵房內閥門壞了，請電站開大池塘水泵進大池水算了」。施力說「過來看
看」，11時37分施力到水泵房，他也開不大（兩個人先後都開不大，這算什麼水泵？），我讓他去開大池水好了，他就走了。11時55分左右，施力還來電話讓我再去開開看，我在該水泵又折騰了五、六分鐘，突然看到壓力表上去了，真讓我高興，一兩分鐘後我打電話給電站，告訴他們已把水往他們那裡送了（接電話的是俞金浩值班長）。
後來，我分別於凌晨1時20分、2時20分去檢查過兩次循環水池，雖然超常規地向電站和生產線同時供水，水位有所下降，但都還在正常範圍之內。3時20分，我再去檢查，雖然外水源和淨水器出水正常，但循環水池水位已接近五檔，認為如果還要繼續向電站供水，僅靠外水源一號泵往循環水池注水是不夠的，就要打開外水源二號泵。（按照往常的經驗，這時如果關小去電站的輸水，也就會保持正常並逐漸升高循環水池水位）所以我先去關小去電站輸水閥門，但閥門好像壞了始終無法關小（要打開的時候打不開，要關小的時候偏又關不小，真是見鬼的閥門）；只好去打開外水源二號水泵（要往循環水池加大注水），但外水源二號水泵任憑我使盡力氣直到弄得精疲力竭仍然紋絲不動。到3 時37分，我只好給電站去電話，請求電站把他們那邊進水閥門關小，接電話的是俞金浩值班長，他說電站在凌晨3時就關了進水閥。
這就奇怪了，既然電站早就停止了從我這裡循環水池輸水，但為什麼循環水池水位還會繼續下降而沒有升高呢？我到操作室坐下，想靜下心來好好想想問題到底出在哪裡、該怎麼辦？當我正在為理不出一個頭緒而煩惱、而焦急時，大約3時42分左右，曹士榮突然進門對我說「阿惠，水沒了。」我說「啊，水沒了？我正在處理呢！」，我怕電站騙我，最好讓調度出面通知電站因為水房出水閥門壞了必須把電站進水閥門關小，3點45分打電話給調度。
接著我繼續去關小往電站送水閥門，關不小；要打開外水源二號閥門，也白費勁。隨後，班長來了，幫我關去電站閥門，也關不上，4時左右，值班機修工楊峰到水泵房，他去弄了幾下閥門，說閥門明天修算了。我們就一起去增開外水源二號泵，後來調度蔣躍祥、值班幹部章夏祥也趕到，按理在一人崗位最快應該幾秒鐘就可以打開的（剛剛啟用安裝的新設備）外水源二號泵，沒想到三個人（包括機修工楊建峰、磨工唐建平和我）竟然用了四十多分鐘才打開（4時48分開啟）。在凌晨4時52分左右我們三人回到水泵房操作室，我看到車間主任董森也在，機修工程劍鋒在處理設備。12月24日凌晨4時55分，操作室水泵開啟成功，慢慢恢復了正常。
由於水泥廠車間很多機器需要用水冷卻，所以這次斷水也必然導致生產的一時停頓而有損失，雖然從主觀上我找不出自己明顯的過錯，但事故的確從我這裡發生了，這讓我一直很歉疚和難過。事後我想，我從這起事故中吸取的最重要經驗和教訓就是今後一發現問題（不管大小）馬上就要向領導報告或通知機修工，即使過去多次反映設備問題被置之不理，也不要試圖自己努力去解決，因為有些問題像這次事故的設備三四個人一起都無法及時解決，我一個人哪來這麼大的能耐？廠方最重要的教訓是機器設備的採購、安裝和維修保養一定要做好，否則，有時一個關鍵部位出故障會「牽一髮而動全身」導致全廠停產，從後來看（仲裁和訴訟程序中的照片上可以看出），廠方的確吸取了教訓更換了設備。但卻不讓我有吸取經驗教訓的機會了，看： 杭州錢潮建材股份有限公司文件
HANGZHOU QIANCHAO CONSTRUCTION MATERIAL STOCK CO. LTD DOCUMENT
錢潮股份[2004]2號
關於對程雲惠同志解除勞動合同的通知
倉前水泥廠：
本公司全民合同制員工程雲惠同志，女，1968年10月出生，文化程度，高中，1994年11月經招工進入本公司，分配在倉前水泥廠任打字員，後調入汽車運輸公司、營銷公司、餘熱電站和化驗室等部門工作、現在倉前水泥廠成品車間當水泵操作工。簽定勞動合同期限從1994年11月1日起至2004年11月30日止。
該同志自進入本企業以來，工作責任性不強，工作表現一直不好，曾多次對她進行批評教育和崗位調動，但仍無改正的行動和表現。特別是2003年以來，該同志因上班竄崗，違紀被查處二次，更為嚴重的是2003年12月24日凌晨3：40時，由於未認真履行崗位職責，造成生產用水泵斷水，使全廠停產80分鐘的重大責任性生產事故，給企業的生產和經濟效益造成了重大損失。（詳見事故通報）。
鑒於該同志進入本公司以來的工作表現和12月24日發生重大責任性生產事故的嚴重性，為從這起事故中吸取教訓，有效教育全體員工加強工作責任心。根據《勞動法》第二十五條（二）、（三）項規定，經公司研究決定，對程雲惠同志提前解除勞動合同，終止勞動關係，時間從2005年1月5日起執行。
主題詞：人事管理 解除合同 通知
抄送：公司辦公室、企管審計處、財務處、人力資源處、公司工會、持股協會，
餘杭區就業管理二所，胡總經理、總經濟師、本人和存檔
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