三井住友能否併購日聯關鍵在削減成本方案

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【大紀元8月25日報導】(中央社台北25日綜合報導)日本三菱東京與日聯控股合併案波折不斷。在三井住友金融集團(SumitomoMitsui Financial Group Inc.)開價290億美元惡意併購日聯控股 (UFJ Holdings)加入戰局後,能否成功,將視可否說服股東相信它有辦法削減UFJ的成本支出和壞帳,讓虧損高於其他日本銀行的UFJ脫胎換骨。

資產排名日本第三大銀行的三井住友開價一股換一股收購UFJ,估計較24日收盤價溢價23%,及提出對UFJ注資7000億日圓 (64億美元),挑戰三菱東京銀行(Mitsubishi Tokyo Financial Group Inc.)和UFJ擬合併成為資產排名全球第一大銀行的協議。

Sumitomo Mitsui總裁Yoshifumi Nishikawa在上一會計年度大刀闊斧砍掉2.5兆日圓壞帳和撙節成本,表現優於Mitsubishi Tokyo,他尋求併購截至6月底結算背負4.62兆日圓壞帳及因隱瞞壞帳而面臨刑事指控的UFJ 。

荷蘭銀行ABN Amro Asset Management HoldingsInc.經理人Patrick Lemmens說:「Sumitomo Mitsui打消壞帳的腳步優於預期,我會選這家銀行。」

資產排名日本第二大銀行的Mitsubishi Tokyo在去年度打消壞帳1.2兆日圓,壞帳比率在四大銀行之中最低,非利率支出增加290億日圓,而同期SumitomoMitsui削減此一成本支出2740億日圓。Mitsubishi Tokyo已在8月12日和UFJ簽署初步合併協議,但未公布財務細節和削減成本目標,預期將在9月30日以前完成UFJ財務評估,兩家銀行可望在2005年10月1日以前完成聯姻。

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