【大紀元8月26日訊】〔自由時報記者李錦奇╱台北報導〕應邀來台的德國西門子設計總監、德國IF獎評審團主席勃尼根（Christoph Boninger）昨天建議，台灣面對中國世界工廠崛起，今後不能再追求低價大量的生產，必須從OEM、ODM代工角色，提升到OBM提高附加價值，也就是應重視工業設計。
勃尼根為德國西門子總公司設計總監、西門子設計部門獨立出的Designafairs設計公司總經理，並且是德國IF獎（IndustrieForum Design Hannover）評審團主席，在工業設計界經歷豐富，光寶集團、外貿協會特別邀請他來台，昨天舉辦演講，並參與一場工業設計高峰論壇—「以國際經驗看台灣如何提升工業設計水準」。
勃尼根指出，歐美大企業多沒有CDO（設計長），顯示並未重視設計，但以西門子來說，每年手機營業額100億美元，其中80%價值要靠工業設計創造，目前歐洲手機業者較弱的易利信，根據倫敦金融時報分析，也是因為設計較弱。
勃尼根表示，工業設計的內涵包含3種層次，從技術、外形設計到文化內涵。成功的工業設計要傳遞一種風格和感覺。以韓國LG或Samsung為例，早期強調低價競爭，但近幾年來開始重視品牌價值和設計風格，現在已經建立成功的品牌形象，但成功風格不是一蹴可幾的，至少要經過8-10年的努力。
勃尼根指出，每家企業提升研發設計能力壓力與日俱增，但競爭壓力也常迫使企業縮減研發預算，只好請市場行銷專家分析現有資料，推論未來市場，試圖保證新產品的成功銷售，但這種標準程序使企業製造出，為標準市場標準客戶，做出標準產品，產品流於形式。
勃尼根說，要不然就是反向操作創新產品，以理想化觀點創造出新產品，迎合明日社會可能的需求。然而，上述的「標準程序式」與「烏托邦式」設計方式都有缺陷。
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