【大紀元2021年08月20日訊】（英文大紀元專欄作家Diane Dimond撰文／吳約翰編譯）全面撤銷警察資金的呼籲，不但思慮欠周，而且恐招致自我毀滅。部分證據顯示，去年削減了警察預算的許多城市，犯罪暴力事件都激增。
應該是說，這並不意味著在回應已經仔細篩選過的911報案電話時，就不能再採取其它措施計劃來調整警察職務上的優先順序，像是與其他專家（如精神健康方面的專業人員）一起分擔任務。
現在請耐心聽我說，我不是在建議當接到潛在危險電話時，就派遣單獨的社工前往處理，或是減少街頭巡邏警察的人數，而是討論如何將兩個單位，配對成第一時間緊急處理的組合。這關係到了解這個國家約有800萬人，在與精神分裂或躁鬱症等疾病搏鬥的問題，還不包括其它心理健康方面的疾病；而且非常多警察，根本就沒有接受過處理這些相應疾病的訓練。社會早已無理地將這項職責強加給警察同仁，現在早就已經到了該解決這個問題的時候。
結合警察和精神健康臨床醫生，是目前正在全國範圍內試驗的一個做法，特別是在波士頓、洛杉磯、鹽湖城和北加州的幾個城市，僅舉數例。
在休斯頓，哈里斯縣（Harris County）因面積範圍龐大，阻礙了團隊的即時回應，所以配有iPad的150名警官，皆可以立即與哈里斯心理健康中心的專家取得聯繫。每當遇到患精神困擾的人時，警官可以就如何處理該情況，獲得即時建議。
休斯頓的計劃，從2017年開始進行評估，隨後發現，行為專家的遠程協助，使得警官能夠在占比42%相關的心理健康來電中，獲得到場解決方案。而其他的則被安全地送往急診室或精神病院；只有2%被送至監獄。
如此成功的團隊合作案例，真是鼓舞人心，尤其是考慮到每年約有四分之一被警察槍殺的受害者中，可能正處在經歷精神危機的邊緣。
所以，這是實現警務現代化的一個做法。另一個方法，則已在俄勒岡州的尤金市（Eugene）進行了數十年的嘗試和試驗。
三十年前，尤金市的公務員敢於嘗試不同的東西，特別是在意識到警官們耗費很多時間在處理像是睡在公園裡、在豪華公寓後方的大垃圾桶裡尋寶、或是行為怪異的人士等非暴力事件的電話後，他們決定要做一些與眾不同的事，於是，他們創建了「街頭危機處理小組」計劃（Crisis Assistance Helping Out On The Street），簡稱CAHOOTS。它讓警察同仁得以騰出時間，專注在重大犯罪上。
「街頭危機處理小組」（以下稱CAHOOTS），包括了一輛配備醫護人員（緊急救護員（EMT）或註冊護士(RN））和經驗豐富的危機處理人員的移動貨車。他們穿著便服，因為制服會加劇精神病患者的恐懼，並且他們也受過如何舒緩緊張氣氛的訓練。他們最常處理有自殺傾向、酒醉或精神錯亂的對象，或對需要關心的族群進行居家造訪等。重要的是，尤金市的911報案接線員在經過專業訓練後，能夠謹慎判斷何時需派遣CAHOOTS小組而不是警車。在2019年當時，多虧CAHOOTS小組處理了1萬8,580多個電話，否則這些電話可能會癱瘓所有警察同仁。而且，他們這樣做的成本花費，卻只占執法人員的一小部分。
這事至關重要，CAHOOTS的想法已經傳播到科羅拉多州的丹佛和紐約市的哈林區等不同地方。當權者如果可以感同身受地幫助精神病患，同時就能減輕過度勞累的警察同仁壓力，這是雙贏的局面。美國非營利組織治療倡導中心 （the Treatment Advocacy Center）在2017年的一項研究中顯示，警官在應對或運送精神疾病患者方面，花了執勤時間的21%，且花費多達9.18億美元。考慮到現今全球武漢病毒大流行帶給人們的精神壓力，我敢打賭，現在的數字甚至更高。
思考一下，如果只是一味地要從警察部門剝奪數百萬美元，懷著撤去其資金的想法，又沒有具體計劃去應對，那如何處理第一時間急救現場人員短缺的問題，儼然會成為一個災難。CAHOOTS模式，已向我們展示了一條經過測試和驗證的示範道路。希望每位市長、警察局長和致力於社區活動的人士們，都應該留意。
原文：To Better Serve and Protect, Cops Need Help刊登於英文《大紀元時報》。
作者簡介：
黛安‧戴蒙德（Diane Dimond）是一位作家和調查記者。
本文僅代表作者個人觀點，不一定反映《大紀元時報》的立場。
責任編輯：高靜#
