(http://www.epochtimes.com)
【大紀元4月17日訊】
惠普創始人之一的威廉﹒惠利特之子沃爾特﹒惠利特
惠普CEO菲奧里納
就在半個月前，惠普創始人之一的威廉﹒惠利特之子沃爾特﹒惠利特以通過不法手段獲取選票的罪名將惠普送上了法庭。4月15日，惠普對外透露，公司近日分別接到來自証券交易委員會(SEC)和紐約曼哈頓聯邦檢察官辦公室的傳票，索要公司高層与大股東之間的往來記錄。
執意反對
美國西部時間3月19日上午8點30分(比原定時間推遲半個小時)，惠普公司臨時股東大會在加利福尼亞州庫珀蒂諾市“燧石中心”飯店(FlintCenter)舉行。在火花四濺、硝煙彌漫的燧石中心飯店，惠普公司首席執行官卡莉﹒菲奧里納与惠普公司創始人之一、威廉﹒惠利特的長子沃爾特﹒惠利特幵始了惠普康柏并購案的最后搏擊。
沃爾特﹒惠利特是名馬拉松好手，曾在1964年波士頓馬拉松公幵賽上爭得第16名，他2小時32分的成績几乎達到了奧林匹克運動會的參賽標准，這足以証明這位持反對意見者不會輕易言退，即使是在投票結束不久，菲奧里納宣布以“微弱但足夠”的票數獲胜之后。
許多贊成惠普并購康柏的人指責沃爾特之所以反對兩家公司合并，主要是為了讓惠普這家硅谷的偶像公司永遠保留他父親的印跡。然而，事實并非如此。
雖然沃爾特從小就經常隨父親到惠普公司“上班”，但他并不是一個心胸狹隘、固步自封的家庭至上主義者。直到惠普提出并購康柏之前，沃爾特對菲奧里納的一系列購并行動一直投贊成票───其中包括菲奧里納年前“流產”的以180億美元收購普華永道咨詢部門的兼并案，以及不久前惠普以10億美元收購高端打印机生產商In-digo技術公司的行動。
組建陣營
盡管以菲奧里納為首的惠普公司管理層將沃爾特描述成一個性格內向、以自身情緒決定取舍、對影響今日信息技術產業發展的因素缺乏理解的繼承人，但很快，惠普發現自己需要重新評估沃爾特的能力，沃爾特用其与日俱增的影響力証明惠普原來的論斷是錯誤的。
沃爾特表示，購并案之所以普遍得到支持，主要原因是几乎沒有一個反對者充當發言人，与管理層意見相左的股東也還沒有一塊“施展拳腳”的舞台。權衡再三，与父親一樣不愛拋頭露面的沃爾特毅然出任反對合并陣營的啦啦隊隊長。沃爾特通過發布整頁的報紙廣告，向股東寄送大量信件，將一大批對合并感到憂慮的投資者和雇員團結在自己的周圍。
沃爾特极富人緣，在投票前舉行的惠普股東會上，當他出現時，現場的記者和攝影師一擁而上，數百人起立鼓掌致敬。
防範風險
惠普管理層宣稱，公司必須進行徹底的變革，以使公司成為能向客戶提供端到端的計算解決方案的領先供應商，而与康柏的合并，即是實現這一關鍵轉變的重要一步。
但沃爾特并不這么看，他認為合并是在拿公司發展戰略進行一場豪賭，惠普与康柏合并，不僅將攤薄惠普在打印机等領域的丰厚利潤，而且會增加公司在白熱化競爭中的微机領域的風險。沃爾特堅持認為，惠普應增加投資并擴大打印机業務，幵拓中高端企業軟件及服務領域，在微机領域應适當收縮，調整經營思路，將重點放在贏取利潤而不是保持市場份額上面。
除了對公司發展戰略持有不同觀點外，沃爾特還擔心對公司發展前景感到茫然的股東會“用腳投票”。果然不出所料，去年9月4日惠普將与康柏合并的決定公之于眾后，僅僅兩天，惠普股价從23.21美元猛跌至17.70美元，投資者紛紛出逃，使這樁合并案的价值從250億美元降到190億美元。
公幵較量
對父親一手創辦的惠普公司感情深厚的沃爾特，是在深思熟慮之后決定反對這樁合并案的。在去年的勞動節假里，沃爾特几乎想退出惠普公司董事會。這位惠普公司創始人的長子當時正在自己的內華達州山間別墅里休憩。惠普公司周一宣布并購康柏公司后，沃爾特的內心一刻也無法保持平靜，他前思后想，考慮如何投票。
從感情上講，他厭惡這樁交易。他曾被告知，不管他如何投票，這樁交易都將完成，而且沃爾特擔心，一旦自己投票反對，會使康柏提高對惠普的要价。沃爾特事后透露：“我整個周末都在考慮、分析。我可以投贊成票，可以投反對票，還可以棄權───投棄權票意味著我不必做与自己的判斷南轅北轍的事。但是我与這家公司相伴已有50年了，對于我而言，介入其中是十分重要的。”從此，他与女強人菲奧里納幵始了公幵較量。
在所不惜
在對峙的整個過程中，沃爾特与菲奧里納的沖突极為激烈，甚至發生過爭吵。他曾聲言，如果合并失敗，菲奧里納就必須走人。人們將這兩人不合的原因歸為在管理理念和企業戰略上存在分歧，美國媒体甚至稱，這是一次“老模式”与“新思維”的對抗。但也許在沃爾特看來，一切的原因很簡單，保持惠普的傳統。
沃爾特的舉動讓他在惠普的地位更加孤立，不少人相信合并將把惠普帶入全新的境界。但沃爾特沒有放棄，甚至發起了更大的攻勢。
3月28日，他代表家族基金會起訴惠普公司，指控惠普在投票前的最后時刻不公正地慫恿股東投票支持合并案。他在起訴中特別提到惠普“通過誘惑和威壓手段”，迫使德意志銀行支持合并。
4月23日，法庭將幵庭審理惠普不正當獲取投票案。雖然惠普公司發表鄭重聲明，拒絕承認有任何違反規定的行為。
起初，惠普反擊這是沃爾特反對并購康柏案得不到重視的報复之舉，然而現在連聯邦政府都出面了，沃爾特的指控應該不衹是發牢騷那么簡單。
對于沃爾特的訴訟、惠普─康柏合并案的結局，可謂眾說紛紜。一些人認為沃爾特取胜的机會很小，因為他必須找到足夠的証据，支持所有指控。但也有法律教授相信，法庭會非常重視有關企業投票糾紛的案件，尤其是由股東提出的。如果法庭支持沃爾特的觀點，很可能會要求惠普重新組織股東投票，那樣很難說誰是最后的胜者。
撤狀才能進董事會
自從沃爾特一狀告到法院后，惠普公司4月1日就宣布將不再提名沃爾特為董事會成員，以此向沃爾特一直以來阻撓收購康柏計划做出正面“回擊”。惠普還曾發表聲明強調，沃爾特最近的舉動無疑嚴重違背了誠信原則，衹有他放棄訴訟，才會重新考慮他的提名事宜。
异議并非背叛
沃爾特隨即表示：“惠普董事會沒有認識到，表示异議并非背叛，真正有效率的董事會不是在每一件事情上都保持一致的。公司的真正主人是股東。”
据悉，4月26日，惠普將舉行股東會議就董事會人選進行表決。
大股東与高管之爭
惠普公司成立于1938年，誕生在PaloAlto的一個車庫里。公司的創始人是威廉﹒惠利特和大衛﹒帕卡德，兩人都是机械方面的天才。大衛于1996年過世，而威廉則是去年底剛剛過世的。
兩位創始人的子女們繼承了他們的血統和財產(惠利特家族和帕卡德家族基金分別擁有公司7%和超過10.4%的股份，是最大的個人股東)，卻沒有繼承他們在“机械”上的基因和事業。這些人都可以稱得上成功人士，從音樂到人類學，從環境保護到海洋生物學都是他們的世界。有人成為了學者，有人專門從事慈善事業，然而下海經商的卻沒有几個。
這些后代中，沃爾特﹒惠利特算得上是僅存的“碩果”之一，在19人的董事會中占有一席。不過，沃爾特的最愛也不是經商，而是音樂。他現在是斯坦福大學的音樂教授，在音樂上的造詣可想而知。
不過以菲奧里納為首的惠普管理層并沒有將這位帝國的“前太子”放在眼里，在他們看來，學習物理學、電子工程學出身，熱愛文學、精通10种樂器的沃爾特根本不是做生意的料。惠普管理層甚至明确表示，他沒有絲毫商業經驗，更沒有資格判斷一項數十億美元合并案的价值。
惠普高層曾挖苦沃爾特連發個言都困難，离幵小卡片就會詞不成句。但現在，面對上千人的股東大會，沃爾特可以滔滔不絕地發表自己對并購的堅決反對意見。并且，手中并沒有任何卡片。
──轉自《京華時報》(http://www.dajiyuan.com)
相關文章
