【大紀元2013年07月30日訊】（大紀元記者周仁德國報導）酷熱的夏日中，德國第二大傳媒企業施普林格集團(Axel Springer AG)的一個突然決定，讓德國媒體和工商業更加沸騰。7月25日，在柏林市中心的施普林格大樓，集團總裁德普夫納（Mathias Döpfner）向全體員工宣佈，為了集中精力開拓數字傳媒市場，集團決定以9.2億歐元價格出售旗下的幾種主要報刊和雜誌。
出售的報紙是兩份地區性主流日報《柏林晨郵報》（Berliner Morgenpost）和《漢堡晚報》（Hamburger Abendblatt），以及這兩個城市的免費廣告報紙，另外還有五份在德國流傳甚廣的電視節目雜誌（Hörzu, TV Digital, Funk Uhr, Bildwoche, TV neu）和兩份女性雜誌（ Bild der Frau, Frau von heute）。
這些報刊產品將以9.2億歐元的價格出售給總部位於德國西部埃森的馮克媒體集團（Funke Mediengruppe），這家出版社的知名產品是魯爾區發行最大的《西德日報》（WAZ）。這個出售計劃還要上報德國反壟斷局，申請批准。一旦通過，將從2014年1月1日開始執行。屆時，施普林格集團目前的一萬三千多名員工中，將有800多名更換僱主，歸入馮克媒體集團，該集團目前有員工6,000人左右。但是施普林格不打算出售企業的所有印刷產品，保留在旗下的有目前德國發行量最大的日報《圖片報》和主流日報《世界報》。
施普林格集團是僅次於貝特斯曼集團（Bertelsmann）的德國第二大傳媒集團。二戰結束後的1946年，阿克塞爾•施普林格在漢堡創立了以自己名字命名的出版社，最早發行的是廣播節目預告刊物Hörzu，如今它的發行量超過一百四十萬份。上世紀五十年代初，施普林格從漢堡來到柏林擴展事業，把出版社的總部大樓建在了西柏林面向東柏林的前沿。
在這位德國報紙零售業傳奇人物的帶領下，施普林格出版社股票上市，成為德國傳媒行業的巨頭，在法國、瑞士、西班牙和俄羅斯開設了分公司。到瑞士旅遊的中國遊客可以免費得到高檔中文雜誌《瑞士手錶及高級精品》，這是施普林格集團2011年底推出的新產品。如今，阿克塞爾•施普林格的遺孀依舊掌控著集團的多數股份。
掌聲與罵聲交織
今年年初，施普林格集團已經公開表示，要對所屬的印刷媒體做結構性調整，開拓數字媒體市場，但是現在的大幅出售決定依然震驚了員工和同行，賣掉的都是公司的傳統產品，而且還都能帶來盈利。
經濟界普遍看好施普林格的這一大手筆，集團公司股票7月25日當天上漲15%。德國出版及傳媒學協會主席阿爾特邁普（Klaus-Dieter Altmeppen）教授在接受「明鏡在線」採訪時表示，從企業的角度來看，這是一個明智的決策。如果施普林格集團打算今後向數字傳媒市場發展，必定需要在初期投入大筆資金，現在那些傳統的報紙雜誌還在賺錢，能賣出好價錢，同時又甩掉了今後的包袱。
然而德國記者協會對施普林格的做法頗為不滿，協會主席孔肯（Michael Konken）表示對涉及到的報紙和雜誌的員工前途擔憂，他們的新老闆馮克媒體集團一向以節支著稱，恐怕部份記者的飯碗要保不住了。
金錢與道義的權衡
令德國傳媒界和公眾輿論更為擔憂的是，隨著施普林格集團賣出這一攤傳統的家當，也把德國媒體行業堅守的新聞價值給變賣了一塊。
施普林格集團做出這一決定，顯然是出於利益和企業發展的考量。去年一年集團在印刷媒體領域的利潤比上一年減少了近10%，而在數字媒體方面的營業額上升了22%左右，佔整個集團營業額的35%左右，利潤更是增長了50%還不止。而這次出售的所有報紙和雜誌的營業額，只佔去年集團總收入的15%。
德國傳媒學界估計，按照施普林格集團目前的發展趨勢，是要把自己打造成像美國華納時代（Time Warner）那樣的國際性數字影視娛樂傳媒集團。
在民主社會，大眾媒體擔當著傳播信息和主導輿論的社會責任，起到監督和批評的作用，被稱為支撐自由社會的「第四大力量」。這一獨立的「中流砥柱」是否也越來越陷入金錢利益的漩渦，阿爾特邁普教授認為確實是這樣，他對「明鏡在線」記者表示，德國的傳媒界對高質量的新聞和出版業的社會責任過問的越來越少，德國媒體的商業營運傾向日漸明顯，媒體產品控製在少數集團手中，輿論的多元化將大打折扣。
冷戰時期，集團創始人阿克塞爾•施普林格給員工立下了出版社要堅守的基本理念，包括維護自由價值，反對獨裁專政等等。這些理念至今仍是新僱員的必修之課。甩掉了傳統產品的施普林格集團是否還會把自己的理念堅持下去，九泉之下的阿克塞爾•施普林格面對今日之變故，又會有何感想，成了德國媒體的熱門猜測話題。
（責任編輯：文婧）
