【大紀元2013年06月18日訊】「帶病提拔」已然不是什麼新問題了，若上溯前推的話，恐怕可以初步估算到上個世紀80、90年代以降——講政治、結幫夥、論山頭、依靠山等等，實際上就算是給了「帶病提拔」以綠色通行證，什麼組織原則，什麼任用選拔升遷標準，什麼紀律規範，統統給我玩去！主僕效忠才是最重要的，「自己人」才是最重要的，一起合夥「悶頭發大財」才是最重要的。
近日，有媒體對「帶病提拔」舊話重提，所歷種種，詳盡仔細，閱後還是讓人有觸目驚心之感。近期接連落馬的官員，如安徽省原副省長倪發科、雲南省楚雄市市長趙萬祥……竟又都是「帶病提拔」，而遠些的成克傑、陳良宇、劉志軍、劉鐵男……「帶病提拔」幾乎如影隨形。由中共中央黨校出版社社長兼總編輯田國良主持的一項研究顯示，在上世紀80年代以來移交司法機關處理的103個副省部級（或享受副部級待遇）以上領導幹部的腐敗案例中，約有六成（63%）的案主，在作案之後仍然獲得提拔。深圳大學當代中國政治研究所去年發佈的《當代中國政治研究報告》顯示，2002年11月至2011年6月，72名「落馬」省部級官員中，有近八成曾得到職務上的晉升。
有媒體梳理出與倪發科同在一省長期工作的王懷忠、王昭耀、何閩旭三名省部級官員的貪腐經歷，發現：「帶病提拔」已與貪腐數額巨大、持續時間長、家庭腐敗、情婦問題等一道，成為這些官員腐敗的共性特性，無一例外。一如中央黨校教授林喆所言：「對於那些在崗不久便落馬，或提拔後很快落馬的官員，可以肯定地說，幾乎百分之百是‘帶病提拔’的。他們貪腐的過程，也就是提拔的過程」。
「帶病提拔」的弊端可謂多多，其中最主要的，無疑就是壞人當道，壞人掌控了各級要害部門乃至中央部門的權力，風習不正、道德滑坡、貪腐普遍、坑蒙拐騙……我們看到的，就是這樣的「國之不國」的必然結果。
在我看來，「帶病提拔」之所以普遍化，之所以難於治理，之所以危害本源，在於「帶病提拔」的構成有三個要件——這三個要件無解，則「帶病提拔」無從連根拔除。
其一，長官意志第一，一言堂普遍，領導一句話定乾坤，領導意圖就是最終結果。
一些口碑極差、極端貪腐成性的人等，之所以能爬上高位，不在於他們有多麼強的工作能力、不在於他們有多好的民意基礎，也不是他們符合升遷的條件，而是，他們的上面，多有為其說話、為其撐腰的上層領導。正是這些起決定性作用的領導，一手製造了「帶病提拔」。
是喜好提拔有問題的壞人上高位的領導眼不慧心不聰、被蒙蔽被欺騙了嗎？非也！一般而言，提拔問題人等上位的領導，對於被提拔者是何等人，完全心知肚明。提拔這些人，形同於保護這些人，把這些人送進保險箱——上位的越快，越能證明其無罪；位置越高，赦免無罪的金牌越管用。伯樂都爛掉了，你還指望他能選出好馬？爛伯樂專挑爛馬，這當然是通律！
可以說，「帶病提拔」的提拔人若永遠安然無恙，則此後必然還會有一代又一代、改頭換面、變換花樣的「帶病提拔」。
其二，層層疊疊的關係網、山頭幫派，事實上已經取代了法律法制、紀律規章、組織原則以及提拔任用準則。
在一些部門、一些地方，窩案頻發、一端一窩、拔出蘿蔔帶出泥、天下烏鴉一般黑極其普遍。當此之際，「帶病提拔」亦勢所必然。因為，凡是這樣的部門、地方，實際上已然乾坤倒置、黑白是非顛倒，稍有良知、稍微廉潔的人士，必然會被逆向淘汰，必然會被眾口鑠金，必然會被安個名頭拿下，必然會被這張碩大的關係網所不容。
「帶病提拔」有著深厚的土壤、有著廣泛的基礎。上面提拔有問題、有病的人升遷到更高層——這個更高層，無一不有問題、無一不有病，這樣的人在一起，是安全的、平安無事的。在這樣的土壤、這樣的基礎之上，若不「帶病提拔」，倒是奇怪的事情！
其三，相關人員出事後大肆行賄以逃避法律政紀制裁現象普遍，因而形成越行賄越升遷、越出問題越升遷得快的獨特景觀。
「帶病提拔」的一個重要的技術原因是，有關當事人東窗事發、行將暴露，這個時候，其首當其衝的彌補、善後措施，就是向上面、向關鍵人士大肆行賄——由於是事關生死的交易，故這個交易額有可能是巨大的，而正是這個巨大的行賄交易額，促成了當事人轉危為安，且種瓜得豆，成為升遷的籌碼和成本。
常見的情形是，一些部門、地方迫不得已開始立案調查某人，調查來調查去，變成了之後的力保——這還不算，還要很快提拔、很快「帶病提拔」！個中原因，皆為背後的貓膩使然、金錢使然！
被提拔的腐敗人等有了這樣的生死歷練，懂得了行賄的重要性、尤其是大額天價行賄的重要性，故，必然在高位上更加瘋狂、更加肆無忌憚。這裏面有撈本的成分，有看穿腐敗奧秘看透一切的成分，更有撈取天價數額買下官階高位的念想。王立軍、劉志軍概莫能外。「帶病提拔」就是這麼遍地開花、節節攀升的，50億乃至更大的貪腐額，就是這麼出現的。
「帶病提拔」病入膏肓，法制法律的莊嚴性何在？公平正義何在？人心順暢歸順何在？「中國夢」何在？
──轉自作者博客
