【大紀元2013年04月09日訊】（BBC 中文網）長期以來，「德國製造」已經成為信譽、品質的代名詞，德國效率、德國嚴謹也成為神話。BBC記者埃文斯反思，德國經濟成功秘訣何在？面對「中國製造」的衝擊波，「德國製造」如何保住競爭優勢？
其實，國家定型有時與現實並不吻合。柏林郊外，就有這樣一個亮到刺眼的例子。
亮到刺眼，既不是誇張、也不是比喻。
柏林新機場原計劃一年前投入運營，現在，誰也不知道機場什麼時候才能啟用，至少不會是在今年以內。開張大慶的請柬已經發出去了，東道主只能一次再一次地往後推遲。
當然了，這並不是承建方的本意，不過，讓他們最尷尬的是，候機廳內的燈關不上。急到焦頭爛額的機場技術總監告訴媒體，「我們在照明系統方面取得的進展不夠，我們還是控制不住燈。」
你看，德國經濟出人頭地的的標誌並不是什麼特殊的高效率。和所有其他國家的人一樣，德國人有時候也會把事情搞得一塌糊塗。
德國經濟成功的秘訣肯定在其他地方。我想，我在一個恬靜的小鎮上找到了這個秘密。
世代相傳
馬克諾伊基興（Markneukirchen）坐落於與捷克交界、森林密佈的山谷中。小鎮上，有鵝卵石鋪成的街道，景色優美如畫，乍看上去，應該不像是製造業的中心。但是，這裡有113家樂器製造行—113家！
馬克諾伊基興（Markneukirchen）小鎮上有100多家樂器行
在1900年代，歐洲和美國市場出售的樂器中，80%都是在馬克諾伊基興生產的。
今天做樂器的這些人，祖先是400來年前在臨近的波希米亞（Bohemia）受到迫害而逃離家園的一群人。他們帶來了一套價值觀念，並通過孩子世代傳襲，一直到今天。這些觀念包括，嚴謹縝密；一定不出差錯的重要性；清楚到哪裡、如何去銷售；對本行的瞭解要至精至深、產品要高人一籌。
比如說生產長號的福格特（Voigt）銅管樂公司。創始人于爾根‧福格特（Juergen Voigt）10歲學會了吹長號，14歲時跟叔叔學會了做長號。
原來，「廠房」不過是於爾根家裡的一間工作室。他擴大生產規模，現在在馬克諾伊基興郊外有了一家工廠。於爾根仍然下車間，在車床前親自檢測長號。
他的女兒克斯廷（Kerstin Voigt）負責經營、管理，並且到世界各地去銷售。
馬克諾伊基興鎮上的人長演奏樂器
馬克諾伊基興鎮上的人不僅擅長生產、也擅長演奏樂器
克斯廷告訴我，做樂器是她的「先天遺傳」。從小到大，耳濡目染。先動眼、後動手，學會了做樂器。這和她父親的經歷一模一樣。
小鎮上的其他許多樂器人也不例外。比如，偉業街（Albertstrasse）上專做德國箏（zither又稱西特琴）、或者專做小提琴琴弓的那兩位先生。
其中一些人在世界同行中位居一流，但是，看看這些手藝人在小鎮上溜溜躂達，你肯定想像不到他們其實身價不菲。
小鎮特色，就是這樣的不浮華。
這也是德國的特色。我所去過的地方，幾乎每個小鎮在郊外都有一個小型工業園區。通常，工業園內都有一家位於世界同行前三名的小工廠。
比如，德國南部一家小公司出產的膠水，粘到了世界上許多信用卡上；或者，專門生產人們在特殊時刻才會購買的高檔信封的小工廠；生產兒童遊樂園中用的攀爬網的小作坊；再或者，做地球儀的那家小業主。
問題是，德國特色很好描述，但卻很難重建。
克斯廷說，做樂器是她的遺傳，公司一步一步穩健擴展；同時也不斷創新，但是，創新的出發點是自己最瞭解的本行。傳統，被用作發展的基石、而不是被拋棄。
中國競爭
那麼，這樣的公司、以及他們老派的經營方式如何與中國競爭呢？
克斯廷‧福格特
克斯廷‧福格特說，做樂器是她「先天遺傳」
克斯廷說，中國確實能廉價批量生產，但是，她的公司也有優勢，因為他們量身定做樂器、滿足音樂家的需要。
她說，「我們為特殊音樂家製作特殊的樂器，由此生存下去。」
專做低音樂器的比約恩‧斯托爾（Bjorn Stoll）也有同感。他說，「中國人對我來說不是問題。中國做的是低價、低質量的東西。中國也出質量好的樂器，但是，高質量意味著好價錢。中國的優秀音樂家也要買歐洲樂器。」
在馬克諾伊基興的樂器生產商中，經常可以看到類似的現象。長期效益取決於保證高質量，同時，密切關注成本、售價。他們不會盲目追求廉價。
那麼，克斯廷的孩子會不會繼承祖業、成為第10代長號製作人呢？
她說，「想幹這一行，必須熱愛這一行。不熱愛這份工作，就別做。我的孩子中，要是有人熱愛做樂器，他們可以接著幹下去。」
熱愛本職工作、做好本職工作，是克斯廷的哲學。從此起步，繁榮興旺就會接著上門了。
(責任編輯： 李明)
