【大紀元2013年03月29日訊】(大紀元記者漢民亞特蘭大編譯報導)自從可口可樂公司在三年前買下了其最大的瓶裝公司、並吸收了幾千名員工後，該公司計劃於未來的幾個月內精簡人事，在全美國範圍內裁減750名員工。
《亞特蘭大憲政報》上星期的一篇報導指出，可口可樂公司在星期三說明裁員人數的四分之一，也就是大約180人，將會來自亞特蘭大都市地區。
在與《憲政報》的專訪中，可口可樂發言人威廉森(Scott Williamson)說:「這些人事上的改變是本公司轉型計劃的下一步。我們將集中精力於價值最高的商機上，以便成長我們的事業，並讓員工更有效的工作。」他並說明，這次裁員人數佔該公司北美，包括美國和加拿大，7萬5千名員工的百分之一。
與去年許多大公司大幅刪減的人數相比，可口可樂這次裁員的人數不算多。電腦業巨檗惠普(HP)去年裁了2萬7千人；麵包業著名生產商Hostess Brands也在去年底裁了1萬8千5百人。而可口可樂的對手百事可樂在去年二月宣佈,在2014年之前,將在全球刪減3%的員工，約8700人。
雖然裁員將何時開始尚未明說，但是可口可樂說日期不會太遠。而要刪減掉的職位則是全公司有份，並不是針對哪一個部門的。被裁的員工還可以申請可口可樂安排出來的一些為數不多的新職位，而他們也會為決定離開的職員發遣散費。
在裁員計劃進行的同時，可口可樂也正經歷著市場的變化，非碳酸飲料的銷售量在過去二年飆漲，而該公司傳統的主力產品、如傳統可口可樂或健怡可樂的銷售量則持平。可口可樂公司與其它飲料業者在近年來受到一些市政府，特別是紐約市政府的聚焦檢驗，並意圖減少他們市民的汽水消耗量。那些市政府認為，大量飲用汽水是造成市民過度肥胖與醫療費用增加的主要原因之一。
公司發言人威廉森強調，這項裁員行動的目的，並非是公司要重組，或是因應企業環境改變而要降低成本。其主要目的，他說，是要去除冗員與低效率的運作，以便增加該公司的靈活性。在今年二月發給員工的備忘錄中，可口可樂說他們將把其七個分部刪減為三個，並將他們的餐飲服務分部的運作當成其餘部門的模範。
可口可樂公司在併購裝瓶廠、可口可樂企業(Coca-Cola Enterprises)北美事業的三年後，還在繼續裁減人員，經濟學家梅斯肯(Tim Mescon)對此不表意外。位於亞特蘭大的可口可樂企業是可口可樂品牌最大的瓶裝商，在2010年被可口可樂公司以123億美元併購。
人們耳熟能詳的、也就是亞特蘭大居民熟悉的、總部在市中心的那棟灰色高樓中的可口可樂公司，並不直接生產消費者一般購買的汽水產品。他們只是提供濃縮汽水糖漿給一般屬於加盟連鎖的瓶裝商，而瓶裝作業及銷售是由各地瓶裝負責的。不過，速食店中的飲料機使用的糖漿，一般是由可口可樂公司直接提供的，不經由瓶裝商。併購瓶裝商後，可口可樂公司增加了約7萬名員工，其中包括與原公司重複的一些職位。這項併購的意圖在於減低瓶裝系統內的低效率運作，以降低成本。
身為哥倫布州立大學(Columbus State University)總校長的梅斯肯說:「有時我們好像忘了，在一家公司投資時，他們會要提高運作效率以提高生產力。」《飲料文摘》(Beverage Digest)編輯兼出版人約翰．賽克(John Sicher)說，這次裁員好像還算輕微。他還指出，有消息來源告訴他，說裁減的目的是要將更多的可口可樂員工推向顧客，而並不會影響瓶裝商或服務品質。不過他也說有些設施，包括瓶裝廠，有可能被關閉掉。
雖然沒有直接的關係，可口可樂公司三月初宣佈在加州首府沙加緬度的一間工廠將關閉。但是該廠的60名員工將被吸收入該公司在附近地區的250個工作機會中。可口可樂這次裁員與在2000年的大幅改組大有不同，那次改組裁了5200人。
