【大紀元2012年07月01日訊】（大紀元記者程木蘭綜合報導）這週新聞集團(News Corp.)董事長默多克(Rupert Murdoch)終於同意，將其收入超過330億美元、市值達到530億美元的媒體帝國，分拆成出版、傳媒和娛樂業務兩家獨立的上市公司。預計目前持有新聞集團約40%普通股的默多克家族，仍將繼續維持對兩家公司的有效控制。
一直以來，默多克既無意關注、也無需重視無投票權股東的意見，因為他的家族擁有新聞集團控股權。默多克自己認為他比誰更精通如何承擔風險和承受損失。
但是，一年前爆出的《世界新聞報》(News of the World)竊聽醜聞，不可逆轉地改變了這種局面。股東們通過這件事意識到，報紙業務絕不止是不得不忍受的小麻煩，還對自己鍾愛的其它業務構成了損害。
英國《金融時報》專欄作家嘉普(John Gapper)最近在其一篇題為「默多克江郎才盡」 (Murdoch the magician is running out of tricks)一文中，巧妙地將同為81歲的巴菲特和默多克相比。
文章開頭說，他們都熱愛報紙，目前他們掌管的上市公司都以他們過往最糟糕的投資命名。巴菲特的是伯克希爾-哈撒韋(Berkshire Hathaway)，一家位於新英格蘭地區的紡織企業；默多克的則是新聞集團(News Corp.)。
不過兩人的區別則在於，在股東眼中，巴菲特仍然值得信賴。這使他能夠憑藉一股現已少見的熱情和發掘價值投資機會的眼光，接連不斷地收購報紙。默多克則沒能得到股東的充分信任，重組新聞集團，便是對這一失敗的承認。
據業界分析，新聞集團分拆旨在解決一個更深層次的問題：目前地位已被削弱的默多克無法就報紙業務下滑的速度給出令股東信服的解釋。
事實上，儘管新聞集團的娛樂業務業績不錯，但報紙業務已問題重重，投資者及新聞集團內部一直呼籲集團分拆。不過，由於剝離新聞出版業務與默多克的情感有所衝突，因而遲遲未能實現。
默多克曾稱報紙出版業是「我們文化的核心」，但投資業界普遍認為，報紙業務已成為新聞集團的路障。
1954年，默多克從其父手中接管了報業，並於1964年出版了澳大利亞第一份全國性日報《澳大利亞報》(The Australian)。之後經過幾十年的征戰，時至1990年代，新聞集團的已地跨澳洲、歐洲、美洲、亞洲和非洲，除傳統出版業務外，新聞集團在衛星電視領域佔據全球霸主地位，通過大範圍的跨媒體、跨行業、跨國併購，娛樂業務也已成熟。
然而在日漸龐大的同時，新聞集團旗下企業和僱員醜聞不斷，涉嫌竊聽電話、僱傭黑客、勾結政客、騙取保金……包括新聞集團旗下的《華爾街日報》在內的全球數十家媒體對其口誅筆伐，新聞集團聲名狼藉，也讓默多克從人生和事業最高峰跌到了最谷底。
嘉普認為，新聞集團分拆後，將更明顯地暴露報紙業務經營得好壞。過去投資者忍受旗下《紐約郵報》(New York Post)等報紙業務的虧損，是因為有福克斯新聞頻道(Fox News Channel)等成長型業務對其彌補。
據悉，新聞集團分拆時依然會照顧報紙業務，不僅需要撥出數億資金來償付英國電話竊聽案的剩餘司法賠償，還需從100億美元的現金儲備中劃出一部份給報紙業務，用於數字出版投資。
股東們即使不願意，也沒有選擇的餘地，默多克仍擁有新聞集團的控股權，且依然擔任報紙業務公司的執行董事長。
嘉普在其文章中寫道，相比之下，巴菲特又是一位足夠專注並值得信賴的東家，他的伯克希爾-哈撒韋的規模足夠大，這使得他旗下的報紙有希望在數字化大潮衝擊下存活下來。
巴菲特在今年5月給伯克希爾旗下報紙的出版人和編輯的信中寫道：「伯克希爾將始終把保持資本充足性和流動性放在第一位……你們報紙的命運將由你們自己決定；決不允許外部力量發揮主導影響。」
若在一年前，默多克可以向自己手下的編輯們寫同樣的話，並贏得信任。現在他已經不行了。
英國《金融時報》曾批評道，新聞集團那種霸道的行事作風形成於一個新聞業老闆對政客發號施令、記者對老闆唯命是從、警察貪財忘義的時代。但那個時代已成為過去，默多克的勢力也已成為過去，而新聞自由並不會因此終結。
（責任編輯：童宇）
